一、輿情概括:
上周五(5月18日)晚間,百度宣布了“二把手”陸奇卸任COO一職的消息。在當(dāng)天的美股交易時段,本來正朝著千億美元市值大關(guān)邁進(jìn)的百度股價突然轉(zhuǎn)頭向下,暴跌9.54%,一夜蒸發(fā)94億美元市值。
本周一(21日),陸奇現(xiàn)身百度內(nèi)部交流會,表示自己是因為個人和家庭的原因離職,打破了之前有媒體關(guān)于“百度內(nèi)部宮斗”的傳言。
不過,這片和諧的內(nèi)部氛圍,卻并沒有阻止百度股價進(jìn)一步下挫。
5月21日晚美股的百度繼續(xù)因人事變動等原因出現(xiàn)大跌,跌幅達(dá)到了5%左右。
二、輿情監(jiān)測大數(shù)據(jù)
1.傳播趨勢
本次“陸奇離職及百度股價蒸發(fā)近百億美元事件”截至目前整體輿情處于波動狀態(tài),輿情在5月21日開始相關(guān)媒體信息數(shù)量不斷升高,在5月24日相關(guān)媒體報道超過200篇,此后輿情趨勢逐漸下降,趨于平緩。
2.新聞網(wǎng)站TOP10
截至目前參與報道的新聞媒體TOP10包括百度、搜狐網(wǎng)、新浪、鳳凰網(wǎng)、一點資訊、今日頭條、北京時間等多家有影響力的網(wǎng)站。其中,排在前三的是百度、搜狐網(wǎng)、新浪,相關(guān)信息分別為39條、36條和24條。
3.總體傳播媒介分布
樂思軟件輿情監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,截至目前此次輿情監(jiān)測媒體構(gòu)成類型中,排在采集來源榜前三位的是新聞、微信和貼吧群組。新聞是重要的信息傳播平臺,數(shù)據(jù)量達(dá)到362條,微信和貼吧群組分別為184和96條。
三、輿情熱議
1.覺得是競爭
@蔣話:一山不容二虎
@我是sisi你是誰啊:BAT中,百度折騰來去,內(nèi)部斗爭最嚴(yán)重
@風(fēng)寒冰點:根深蒂固的文化,很難改變。
@酷走的Alex:上梁不正,來100個陸奇也沒用。
@蘇州玉山閑人0512:一山不容二虎,一個公司只能有一個老大,地球村也只能有一個村長
@虎撲凈水貨:百度的AI應(yīng)該算國內(nèi)最頂級的那一列,如果陸奇離開,估計連這為數(shù)不多的優(yōu)勢都要消失
2.覺得影響不是很大
@周好同學(xué):沒有媒體吹呼的這么神乎其神,沒他百度死不了,地球也照樣轉(zhuǎn)
@光影濤聲:人事變動很正常,只是它是公眾公司而已,中國那么多公司
四、輿情應(yīng)對建議
團體:
1.需及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上負(fù)面消息,收集分析,準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展趨勢(建議使用輿情監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測,如:樂思網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測系統(tǒng))
2.在事件剛開始發(fā)生時主動快速查清事實、了解真相,并組織人員快速找到解決問題的辦法。
3.需及時網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布相關(guān)消息公布事件真相,及時處理事件并信息透明化。
個人:
1.要有冷靜客觀的判斷,積極參與討論。
2.關(guān)注事件最新進(jìn)展,多從不同角度思考,能提出自己個人的觀點。
五、輿情分析
由于“魏則西事件”和“血友吧事件”,百度的競價排名制度一時聲名狼藉、千夫所指。陸奇一度力主廢除競價排名,但因此遭遇了百度其他高管的激烈反彈。對百度來說,競價排名相當(dāng)于臭豆腐——聞起來臭,但吃起來香。競價排名雖然三觀不正,但卻是百度公司的重要收入來源。陸奇主導(dǎo)的AI看起來耀眼奪目,但始終處于燒錢階段。在這樣一種力量對比格局之下,陸奇離職并不令人意外。
耐人尋味的是,當(dāng)百度在資本市場上遭遇壓力之際,它在輿論場上也再次面臨“至暗時刻”。在網(wǎng)絡(luò)上掀起洶涌輿情中,網(wǎng)友對百度罵聲一片。按理說,一家公司高層人事的變動,通常只會引起專業(yè)領(lǐng)域里的小范圍討論,很難成為普通網(wǎng)民茶余飯后的談資。但在陸奇離職的前后,“百度競價排名卷土重來”的傳聞早就已經(jīng)點燃了公眾怒火。裹挾于這滔天的聲浪之中,魏則西事件和血友吧事件又重回輿論中心。
可見,從表面上看,似乎是百度處不好它跟社會公眾之間的關(guān)系。但從深層原因看,根本原因是百度公司的核心價值觀出了問題。一家“三觀不正”的公司,很難真正處理好它跟社會公眾之間的關(guān)系。哪怕輿論暫時平息,公眾的怨氣也還會日積月累。任何一件負(fù)面丑聞,都有可能成為一條導(dǎo)火索,一次又一次地引爆輿情。
要樹立良好的企業(yè)形象,與社會公眾之間建立起良好的關(guān)系,首先還是要求企業(yè)恪守誠信,心里裝著用戶。逐利是企業(yè)的天性,但如果一家企業(yè)為了逐利不惜玩弄各種小動作,利用技術(shù)和信息優(yōu)勢明里暗里坑害消費者,遲早都會搬起石頭砸自己的腳。
沒有空穴,不會來風(fēng)。從百度到滴滴,在備受輿論口誅筆伐的背后,都是因為企業(yè)的價值觀存在硬傷。最近幾年來,眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頻頻惹禍,在輿論批評的舞臺上,可謂是“你方唱罷我登場”。深究下去可以發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)中很多都存在不同程度的價值觀問題。這種先天不足和致命病根如此普遍,如果它竟然包含在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自詡的所謂“互聯(lián)網(wǎng)基因”之中,那絕對應(yīng)該進(jìn)行一場深刻的反省和揚棄。
畢竟,一家企業(yè)的價值觀如何,不但決定著它走的每一步能否獲得公眾的認(rèn)可和支持,還決定著它能走多遠(yuǎn)。
(人民網(wǎng))