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一、初心不在 萬科杭州深陷“紙板門”

距離2018年還剩不到一個月之際，杭州萬科旗下多個樓盤爆發業主維權事件，原因普遍都與裝修減配、工程質量問題有關。 以萬科世紀之光為例。近期，一位萬科世紀之光二期業主王女士向記者反映，雙倍價格購買的房子，裝修質量卻不如一期，且二期業主子女不具備與一期業主子女同等的入學資格。（投資者報）

二、多家房企分拆物業上市探尋新的增長點

近日，旭輝控股旗下永升生活服務（01995.HK）在港交所主板上市。據克而瑞研究中心統計，2018年以來已有5家房企旗下的物業公司赴香港上市，為歷年之最。業內人士認為，在持續嚴格調控的市場環境下，房企之所以熱衷物業分拆上市，除為推動業務規模擴張外，更為尋求創新升級原有業務，從而增加新的利潤增長點。（經濟參考報）

三、萬科物業發布HSQ高端物管認證體系健康+安全+品質三重賦能

2018年10月10日，HSQ萬科物業高端物管認證體系發布會于北京萬科大都會隆重舉行。發布會上，萬科物業正式推出HSQ高端物管認證體系（下簡稱“HSQ認證體系”），從用戶體驗出發，以“隨需而動，本應如此”為服務主張，在健康、安全和高品質服務三大領域提供針對性服務產品，以滿足客戶日益精致化、細節化、訂制化的核心訴求。此次發布標志著萬科物業高端物業管理正式邁上產品化落地新臺階。（萬科物業）

四、社區O2O要不要繞開物業？

一邊是輿論媒體不斷追捧，一邊是從業者們四處鼓吹，一來二去社區O2O的呼聲越來越高。不過，對于居民而言社區O2O只聞其聲未見其實，似乎只是業內人士們自娛自樂的YY自嗨，離實際使用還差的遠呢。目前，困擾整個社區O2O的核心問題在于“物業”，不僅是互聯網公司無法滲透物業，就連物業自身也都還沒想清楚“物業”在社區O2O中的角色。（藍鯨財經）

五、房企開發增速放緩?物管漸成新領地

有機構人士稱，房企開發增速放緩的趨勢難改，而物業增值服務才剛開始，房企也正在從“開發商”向“服務商”轉變。不過，在方圓現代生活昨日（1月9日）舉行的創新創造高峰論壇上，有行業人士表示，物業管理蛋糕雖然很美，但想賺錢并不容易，未來資源逐步向龍頭公司集中。（廣州日報）

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