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一、初心不在 萬科杭州深陷“紙板門”

距離2018年還剩不到一個(gè)月之際，杭州萬科旗下多個(gè)樓盤爆發(fā)業(yè)主維權(quán)事件，原因普遍都與裝修減配、工程質(zhì)量問題有關(guān)。 以萬科世紀(jì)之光為例。近期，一位萬科世紀(jì)之光二期業(yè)主王女士向記者反映，雙倍價(jià)格購(gòu)買的房子，裝修質(zhì)量卻不如一期，且二期業(yè)主子女不具備與一期業(yè)主子女同等的入學(xué)資格。（投資者報(bào)）

二、多家房企分拆物業(yè)上市探尋新的增長(zhǎng)點(diǎn)

近日，旭輝控股旗下永升生活服務(wù)（01995.HK）在港交所主板上市。據(jù)克而瑞研究中心統(tǒng)計(jì)，2018年以來已有5家房企旗下的物業(yè)公司赴香港上市，為歷年之最。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在持續(xù)嚴(yán)格調(diào)控的市場(chǎng)環(huán)境下，房企之所以熱衷物業(yè)分拆上市，除為推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張外，更為尋求創(chuàng)新升級(jí)原有業(yè)務(wù)，從而增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。（經(jīng)濟(jì)參考報(bào)）

三、萬科物業(yè)發(fā)布HSQ高端物管認(rèn)證體系健康+安全+品質(zhì)三重賦能

2018年10月10日，HSQ萬科物業(yè)高端物管認(rèn)證體系發(fā)布會(huì)于北京萬科大都會(huì)隆重舉行。發(fā)布會(huì)上，萬科物業(yè)正式推出HSQ高端物管認(rèn)證體系（下簡(jiǎn)稱“HSQ認(rèn)證體系”），從用戶體驗(yàn)出發(fā)，以“隨需而動(dòng)，本應(yīng)如此”為服務(wù)主張，在健康、安全和高品質(zhì)服務(wù)三大領(lǐng)域提供針對(duì)性服務(wù)產(chǎn)品，以滿足客戶日益精致化、細(xì)節(jié)化、訂制化的核心訴求。此次發(fā)布標(biāo)志著萬科物業(yè)高端物業(yè)管理正式邁上產(chǎn)品化落地新臺(tái)階。（萬科物業(yè)）

四、社區(qū)O2O要不要繞開物業(yè)？

一邊是輿論媒體不斷追捧，一邊是從業(yè)者們四處鼓吹，一來二去社區(qū)O2O的呼聲越來越高。不過，對(duì)于居民而言社區(qū)O2O只聞其聲未見其實(shí)，似乎只是業(yè)內(nèi)人士們自娛自樂的YY自嗨，離實(shí)際使用還差的遠(yuǎn)呢。目前，困擾整個(gè)社區(qū)O2O的核心問題在于“物業(yè)”，不僅是互聯(lián)網(wǎng)公司無法滲透物業(yè)，就連物業(yè)自身也都還沒想清楚“物業(yè)”在社區(qū)O2O中的角色。（藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)）

五、房企開發(fā)增速放緩?物管漸成新領(lǐng)地

有機(jī)構(gòu)人士稱，房企開發(fā)增速放緩的趨勢(shì)難改，而物業(yè)增值服務(wù)才剛開始，房企也正在從“開發(fā)商”向“服務(wù)商”轉(zhuǎn)變。不過，在方圓現(xiàn)代生活昨日（1月9日）舉行的創(chuàng)新創(chuàng)造高峰論壇上，有行業(yè)人士表示，物業(yè)管理蛋糕雖然很美，但想賺錢并不容易，未來資源逐步向龍頭公司集中。（廣州日?qǐng)?bào)）

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