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近日,樂思輿情監(jiān)測中心關(guān)注到網(wǎng)友曝光海底撈缺斤少兩一事引發(fā)廣大關(guān)注,事件登上微博熱搜,民眾紛紛追評,海底撈聲譽(yù)受到一定損傷。
事件一覽
10月15日,河南鄭州,耿女士和朋友去海底撈新世界百貨店就餐時(shí),其中點(diǎn)了一份72元的撈派脆脆毛肚,可上菜后發(fā)現(xiàn)分量明顯很少,要求員工稱重時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)格約200g的毛肚實(shí)際只有138g,竟少了62g。
對此,店長解釋:員工備菜時(shí)操作失誤導(dǎo)致,當(dāng)天只有這一份菜品不合格。
后19日,海底撈回應(yīng)稱產(chǎn)品按要求擺盤后存放需在半小時(shí)內(nèi)。顧客凌晨4點(diǎn)就餐,因員工提前擺盤后放入凍庫保存,產(chǎn)品特性導(dǎo)致水分流失,屬操作失誤。因顧客提出兩萬現(xiàn)金賠償,未能達(dá)成一致。已就此向市場局主動(dòng)報(bào)告。
公告發(fā)出后輿論反響一般,主要觀點(diǎn)在于解釋過于牽強(qiáng),而輿論反轉(zhuǎn)不斷,兩萬賠償也被指是海底撈主動(dòng)提出,其中真假,普通網(wǎng)友難以分辨。
缺斤少兩事件,因涉金額小,時(shí)間不充裕,很多消費(fèi)者沒有計(jì)較,不少黑心商家,正好抓住顧客的這個(gè)軟肋,頻施克扣,以牟取暴利。
如何挽回聲譽(yù)
企業(yè)最大的隱患是在恐懼的狀態(tài)中做出反應(yīng)。最重要的原則是:“把人放在第一位,并去研究如何在行動(dòng)和溝通中體現(xiàn)出這個(gè)準(zhǔn)則,危機(jī)管理就是采取正確的行動(dòng),同時(shí)進(jìn)行有效的溝通。”
信息來源:網(wǎng)絡(luò)
圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
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