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近日,樂思輿情監測中心關注到社交賽道新星Soul提交了IPO申請,擬在納斯達克上市。
消息一出,眾多媒體報道,而隨之而來的則是各種爭議。
變現難
Soul的商業化進程開啟得較晚,其在2019年才開始提供虛擬禮物、定制頭像等增值服務,2020年才開始提供廣告服務。在燒錢搶市場下,Soul虧損擴大,2019年和2020年合計虧損近8億元,今年一季度在廣告費激增下,虧損擴大至3.82億元。
Soul的商業化還處于早期階段,截至目前收入來源分為增值服務、廣告服務及社交電商Giftmoji服務三類,增值服務占比高達99%。雖然Soul嘗試了多種變現形式,但幾乎所有收入都來自增值服務,其他變現途徑并不理想。
據招股書顯示,截至2021年一季度末,Soul賬上的現金只有4.75億元,緊張的現金流狀況,也讓Soul的上市顯得迫切而必須。
殺豬盤爭議
4月,Soul被多家媒體曝出發生多起“殺豬盤”詐騙事件,受害人受騙金額在數十萬不等。此外,Soul自身也存在很多問題:性格測試很模糊、定位系統不準、匹配推薦不精確……
用戶質量的參差不齊也讓Soul面臨監管問題。2019年6月底,國家網信辦啟動了網絡音頻亂象的專項整治行動,依法依規對Soul等26款音頻平臺分別采取了約談、下架、關停服務等階梯處罰。
有觀點認為,作為陌生人社交賽道里的頭部玩家,Soul接二連三出現安全問題,與其平臺審核機制存在疏漏不無關系。
輿情應對建議
強化應急預案建設,讓輿情引導處置更有序。突發輿情往往防不勝防,當輿情發生時,可在應急預案的總體框架下,采取及時高效的舉措,實現對突發輿情的有效引導和處置。
進入全媒體時代,相應的信息發布工作不能僅僅止于發布,還需要聚焦信息發布的效果。為了提升信息發布的效果,需要對負責信息發布的小組進行分工,重點在大數據、可視化、關系維護等方面發力,相應地,要在發布小組下面成立策劃、數據分析、可視化以及關系運維等分小組,保證發布的信息能夠快速全面、準確、系統,同時通過可視化,使受眾能夠第一時間獲得和理解相關信息,提升信息的達到率和滲透率。與此同時,通過運維小組的反饋,及時答疑解惑,并保持良好互動,實現良性循環。
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