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10月27日下午，長虹建業(yè)60周年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型暨產(chǎn)品發(fā)布會在其總部四川綿陽舉行。長虹集團(tuán)董事長趙勇在會上表示，到2025年，公司的銷售規(guī)模要突破2000億元。對于如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，長虹集團(tuán)也給出了相應(yīng)的解決方案。公司稱將加快體制機(jī)制改革以及推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

加快體制改革推動(dòng)整體上市

在發(fā)布會上，長虹集團(tuán)宣布，公司要在2025年實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”的發(fā)展目標(biāo)。具體來看，做強(qiáng)是指主要產(chǎn)業(yè)要穩(wěn)居國內(nèi)第一集團(tuán)，并培育出一批細(xì)分行業(yè)冠軍；做優(yōu)是指2025年的利潤總額要在2020年20億元的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)倍增；做大是要使銷售規(guī)模要在2020年1500億元的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長，在2025年超過2000億元。

數(shù)據(jù)顯示，長虹集團(tuán)2017年的銷售收入為1170億元。以此測算，到2025年，長虹集團(tuán)的收入要在此基礎(chǔ)上增長71%。對于千億銷售規(guī)模的公司而言，這個(gè)跨越的難度可謂不小，要如何實(shí)現(xiàn)這一跨越？

長虹集團(tuán)提出，擬加快體制機(jī)制改革，落實(shí)集團(tuán)層面混改、集團(tuán)整體上市，并依據(jù)已有的多個(gè)上市公司平臺對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重組，全面推行骨干員工入股。

趙勇表示，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，體制和機(jī)制的作用是不可替代的。長虹集團(tuán)準(zhǔn)備在4個(gè)方面來推進(jìn)改革。首先是在集團(tuán)層面推進(jìn)混改。趙勇透露，長虹集團(tuán)正在做方案，擬引入包括民間資本在內(nèi)的社會資本，參與長虹集團(tuán)的混改。其次是在混改的基礎(chǔ)上，推動(dòng)長虹集團(tuán)的整體上市，實(shí)現(xiàn)更加完整的資產(chǎn)證券化，壓縮減少管理層級，提升集團(tuán)內(nèi)部的管理水平。

趙勇同時(shí)表示，長虹集團(tuán)將利用好旗下上市公司平臺，重新整理相關(guān)產(chǎn)業(yè)，讓每一個(gè)平臺主業(yè)清楚，行業(yè)地位突出，以利于投資者對企業(yè)價(jià)值的評估。長虹集團(tuán)官網(wǎng)顯示，公司旗下?lián)碛兴募疑鲜泄荆謩e為四川長虹（600839，SH）、長虹美菱（000521，SZ）、長虹華意（000404，SZ）、長虹佳華(08016，HK)；同時(shí)，公司還擁有長虹民生（836237，OC）、長虹能源（836239，OC）、中科美菱（835892，OC）以及格蘭博（837322，OC）等新三板掛牌公司。

趙勇還稱，長虹集團(tuán)將全面推行骨干員工入股，讓核心員工享受到企業(yè)發(fā)展的紅利。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，此前長虹集團(tuán)已在嘗試推行員工持股。截至2017年底，長虹集團(tuán)下屬13家子公司實(shí)施了混合所有制改革及員工持股，在一定程度上激發(fā)了員工的創(chuàng)業(yè)熱情，提高了運(yùn)營效率。如2016年底成立即實(shí)施員工持股的愛聯(lián)科技，已成為國內(nèi)最大的物聯(lián)網(wǎng)模塊提供商，2017年收入規(guī)模突破5億元。

來源：網(wǎng)易

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