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在今年8月份，拉夏貝爾因實際控股人質押違約引得各媒體紛紛報道，10月23“拉夏貝爾每天關店13家”話題在微博引沸。

據樂思網絡輿情監測中心采集數據顯示，拉夏貝爾從2017年A股上市之初的9066家網點數量到目前的6799個網點數量，2018年12月份，拉夏貝爾的各類網點數量達到9269個，在半年時間，拉夏貝爾平均每天關店13家。

從本次相關話題的采集信息來看，眾多消費者對拉夏貝爾的品牌口碑從“以前很喜歡的一個品牌”向“質量與價格不成正比”“款式老舊”的負面輿情轉變。微博大v“從股置金”發文《是否應該問責誰讓拉夏貝爾上市的？》從拉夏貝爾的股價走勢得出拉夏貝爾從上市之日就是“坑股民”。

從拉夏貝爾的發展經營史來看，在這個自媒體不斷壯大的時代，越來越多的“帶貨”自媒體的活躍。在快消界，消費者不僅僅單純追求某個品牌的光環效應，對品牌的性價比、時尚值也是越來越重視。像男裝的雅戈爾、花花公子、七匹狼等，女裝的太平鳥、艾萊依，以及近幾年流行起來的愛依服，他們服裝款式上滿足消費者不斷變化的需求，另外對自身的品牌口碑也是非常密切的關注和引導，從而在受眾心目中維持著良好的品牌形象。

信息來源：財經網

圖片來源：網絡、樂思網絡輿情監測中心

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（樂思網絡輿情監測系統：基于全球領先的互聯網采集監控技術而研發，具有發現快，信息全，分析準的優勢。可讓用戶眼觀六路耳聽八方，在第一時間發現你想要的輿情信息。）