一、客戶管理板塊（提升顧客量、提升設計師談單成功率）

1、電話營銷管理功能：名單批量導入，顧客信息跟蹤、多功能模糊查詢，方便業務經理及時統計和管理每個業務人員的跟進情況。使用叁度ERP后，面對幾千上萬的顧客信息，業務部門也能從容應對。

2、兼職業務功能：可以把二手房中介或者物業等掌握裝修信息資源的人員，發展成為公司的兼職業務員，他們只需要填寫一下業主的聯系方式，后面的跟進完全由系統自動匯總業主的跟進情況，這樣信息提供者和裝飾公司之間通過我們的軟件，建立了信任，裝飾公司獲得了大批（幾百上千）不需要基本工資的業務人員，從而達到增加顧客進店量的目的。

3、設計師進度管理和預算管理：快速便捷的預算功能，把原來單機數據變為共享數據，部門經理審核設計預算和圖紙更加方便啦！再多的顧客，預算和圖紙的管理也不會出現遺失。

4、軟件為設計談單增加的談判籌碼：由于叁度ERP獨有的顧客也可以登錄管理，讓顧客在遠程就可以查看工程進度，驗收材料、實收方量更方便，系統為顧客搭建了直通頻道，可以讓顧客更快的反應問題，從而降低返工的幾率，不僅把顧客發展成為最佳的監理人員，還可以讓顧客對公司的化管理更有信心，從而增加設計師的談單成功率，也是擺脫同質化競爭的賣點之一。

5、預算結算功能：瞬間了解每個合同預算的成本和預計利潤，方便接單部門判斷打折力度。

二、工程管理板塊（讓老板了解每個合同的利潤、每個材料商的結算情況、工程進度等）

1、       工程成本管理：管理每個合同的收入和支出，能夠隨時顯示每個合同的成本變化，有利于公司管理每個合同的凈利潤水平。同時實現網上審核和批準每一筆采購數據。并且每筆數據內的單項數據和合計數據與線下報銷的數據，實現了單據號相同、數據相同。

2、       材料商結算管理：隨時可以查詢到每個合同材料商、工人、項目經理與公司的賬務結算數據，每月結算數和供應數據，實現了裝飾公司與材料商同步。每次公司材料員下單后，馬上在材料商賬號，就可以查詢到送貨清單、送貨地址、收獲人姓名電話、送貨時間等，極大的方便了材料商的備貨和雙方的工作交接。

3、       工程進度管理：每個工班從預計進場時間，就開始了倒計時管理，方便公司內部和顧客了解每個工程的完成進度和實際完成效果。

4、       實收方量與工程驗收的同步功能：每步單項工程完工后，馬上進行實收，有利于結算的準確性。

5、       工程圖片保存功能：每個單項工程的圖片可以由顧客、項目經理、監理上傳，這樣一方上傳，其他人就能節約路途的時間浪費，同時圖片數據的長期保存，有利于后期維護。

6、       工程內部跟蹤日志：有利于內部人員更換時，對該項工程的快速了解。

7、       顧客對話功能：能夠避免顧客對現場人員反映的問題，因為現場人員個人利益問題，而沒有反應上去或者及時改進，造成顧客很大的意見。這等于給了顧客一個信息直通車。裝修無大事，返工損失基本都是拖出來的。

8、       材料外加工、工人工資、提成直接計入銷售成本，方便企業對凈利潤的管理。

三、財務管理板塊（讓老板隨時知道自己實際利潤和費用支出詳情）

1、行政管理費用：自由設定會計科目，采用報銷費用與內部員工個人賬戶掛鉤的原則，真正實現全員化，每個員工都有自己的工資和費用報銷賬戶。

2、工資管理：實現基礎提成全部進入工程成本，績效提成計入工資，工資初始量填寫采用了人力資源數據與基本工資數據分離，避免了行政部門了解太多的人員工資信息；工資發放流程保證每個員工審核工資后，工資詳細數據就不在個人賬戶顯示，避免員工間互相了解和窺探他人工資、提成等重要信息。

3、現金、銀行帳管理：全部采用軟件錄入數據，保證財務數據的嚴謹，沒有一點人工操作的可能性，也就沒有修改資金數據的可能性，保證了企業的資金安全。

四、企業行政管理（網絡開會，節約大家等待的時間）

1、全員參與功能：每個員工包括材料商、項目分包商、工人、兼職員工、離職員工都能使用軟件，管理個人信息和公司與自己相關的信息。

2、工作計劃、外出登記、企業文化、部門交流、網上會議功能，讓無紙化辦公更徹底，真正實現網絡化辦公，節約團隊的協調效率

五、顧客裝修管理：（透明化裝修，帶來顧客的信心上升）

1、預算網上查詢：方便顧客購買主材時，不帶紙質預算也能了解工程量

2、實收和預算鎖定功能：讓網上數據更有公信力。

3、驗收功能：公司下單數據同步功能，避免了不誠信的公司偷換材料的可能，增加了系統管理公司的公信力。

4、工程進度管理：每項工程都采用倒計時管理，讓顧客和公司都清晰的知道工程目標。

5、工程圖片查看：項目經理、監理、顧客三方都可以上傳圖片，一方發現問題，其他兩方都可以節約一點路途時間，無需到現場也能解決問題。業主可以遠程邀請懂裝修的朋友，幫助自己進行管理、業主家人到現場拍照，就可以讓其他人遠程監控，節約了業主家族大量的裝修精力。

6、問題反映直通車：解決了傳統現場管理，業主反映的問題，長期無人解決，最終拖出大問題。業主能直接反映問題，也能避免負面情緒的積壓，有利于樹立公司的良好口碑。

7、出現問題：能夠從系統全面的進行梳理，找出問題的責任人，也是減少雙方扯皮的可能性的最佳方式。

六、實施的便捷性：（遠離哪些只會提問，不能解決不了問題的軟件）

1、叁度裝飾ERP是根據傻瓜照相機的原理來設計的，把各種復雜的選擇，交給計算機去操作、運算，讓一線員工的操作工作量降低到最低。

2、一個公司高層精力是100%的話，面對20個管理問題，如果采用分散管理方式，每個問題都投入5%的精力，結果什么都沒有管理好；采用叁度的核心管理法，重點管理幾個核心節點，實現節點數據管理，帶動員工的自覺性，最終走向良性循環。

3、叁度裝飾ERP能在兩天內完成，數據的全面導入和各項業務流程的測試，這一點充分說明了，軟件的主題架構的合理性、一線操作的便捷性、全面管理的簡潔性。

七、實施和培訓流程（ERP實施成功，是靠服務來保證的，我們提供3個月的跟蹤輔導）

1、售前咨詢：主要采用語聊的方式，為了節約雙方的電話和時間成本，建議咨詢前，觀看我們的功能視屏，同時購買一個耳機，方便我們一邊語聊，一邊教您使用我們的軟件。

2、實施前分解工作：提供公司人員架構表、對外報價表、材料商供應清單、人力結算清單；

3、主要培訓崗位包括：業務部、設計部、工程部、材料部、財務部、行政部

4、培訓采用：核心崗位一對一語聊+演示；部門采用YY+演示（推薦）

5、如需我們派人到現場，或者做售前服務，請支付相應的往返差旅費、住宿費、伙食費。（不推薦，并且由于出差比較浪費人力資源，我方必須排期）

 叁度裝飾ERP軟件，以業務流程為主線，改變傳統從部門尋找問題路徑，在統計數據上，以單一合同為主線，以材料商結算為輔，清晰的解決了裝飾公司老板，算不清帳的難題。

   Q Q： 613639818 613639817 613639816

 手機：13568857553（周）  13980992874（魏）13658002402（韓）

   電話：028-66560773 66560783