
記者:金融危機越來越深的影響到實體經濟,中國制造業也不例外,您如何看待金融危機對中國制造業的影響 ?中國制造業應如何突圍 ?
金達仁:原本受研發能力弱、管理粗放、人民幣升值、原材料漲價和勞動力成本上升等因素影響,我國制造業已經面臨著嚴峻的挑戰和壓力。然而,受全球金融危機的沖擊,我國很多企業主營收入和銷售利潤明顯減少,融資與還貸能力明顯不足;鋼鐵與化工企業近來虧損嚴重,整體業績全線下滑;珠三角和長三角地區一些制造業向中西部地區轉移,很多中小企業已經倒閉或面臨倒閉,失業人數明顯上升。很清楚,我國經濟明顯下滑,市場需求明顯減少等現實問題,又使我國制造業面臨更大的生存與發展壓力。
市場經濟的殘酷性促使人們思考我國制造業企業應如何突破金融危機帶來的困境,才能最大限度減少損失,保持長期穩定發展。我的想法:一是政府要加強宏觀調控,健全金融監管體系,擴大內需。二是企業要加強市場預測分析,適時調整競爭戰略和產品結構。三是企業要加快建立具有自主創新能力的研發體系,研發出具有高附加值產品。四是企業要加快信息化進程,大力推進信息化與工業化融合,且落到實處。
記者:受金融危機影響,企業信息化投入是否會減少,前景如何 ?哪些信息技術將有助于企業渡過危機謀取更長遠發展 ?
金達仁:盡管很多企業受金融危機影響,現階段信息化投入會有所減少,但從我國總體經濟態勢良好,企業自身發展需求和主動應對危機角度看問題,我國制造業企業信息化近期仍有較大需求,前景依然廣闊。
然而,信息化不能從根本上解決金融危機帶來的問題,但企業通過加快信息化進程,大力推進信息化與工業化融合,可加強集團管控,實行業務模式重組,優化資源配置,進而構建異地多層次協同研發體系、網絡化協同制造體系、集群產業鏈協同商務體系。所有這些都將全面推動企業研發創新、制造創新和管理創新,從根本上提升企業風險防范和市場應變能力,提升企業利潤和價值。
因此,無論什么企業,現階段信息化水平如何,都要面對和思考這個現實而又長遠問題,找出差距,制定規劃,持續改進。
記者:在金融危機環境下,我們談企業創新是不是應該和以往不同?信息化在企業創新中又將發揮哪些重要作用 ?
金達仁:在我看來,企業無論在什么環境下,創新都是永恒的主題,沒有什么本質上差別。金融危機導致全球市場需求急劇減少,使得我國外貿型企業雪上加霜。很多沒有核心技術,以低價占領市場,處于價值鏈低端的企業倒閉了;一些迅速改變以往來料加工和貼牌生產經營模式,注重新產品自主研發,掌握核心技術,從而牢牢掌握市場和贏利主動權的企業,很快走出困境得以持續發展。這里的差別和奧妙就是企業創新。
信息化是企業創新的重要組成部分,欲使信息化發揮更大的作用,我一直在研究和關注這幾個問題:一是企業要增強主體意識,包括環境意識、危機意識、管理意識、信息意識、應用意識和創新意識,因為這是根本。二是企業要大力推進信息化與工業化的融合,因為它們之間有著必然的關系。三是企業在信息化過程中要著力推動業務模式重組,因為流程從屬模式,模式從屬戰略。四是企業要加快信息集成應用,因為大多數企業信息系統仍處于信息孤島狀況,而集成應用又是衡量企業創新和信息化水平的重要標志之一。最后,這幾個問題的關鍵,就是要落到實處。
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