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沈渴望：信息化將命題企業(yè)未來(lái)
提起阿膠，大家都會(huì)條件方式般的想到“東阿”，“東阿”之于阿膠產(chǎn)業(yè)，就如同“雀巢”之于咖啡，“百度”之于搜索一樣，這個(gè)企業(yè)已經(jīng)幾近成為這個(gè)行業(yè)的代言人：一個(gè)享譽(yù)中國(guó)的老品牌，一個(gè)具有悠久文化的企業(yè)，一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)淖萄a(bǔ)品類(lèi)，東阿阿膠作為阿膠上品，其年銷(xiāo)量占全國(guó)的75%，出口量占到90%，可謂一枝獨(dú)秀。從一個(gè)國(guó)營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為全國(guó)五十強(qiáng)的上市公司，“東阿”的成長(zhǎng)步伐有條不紊，不徐不急，但留下來(lái)的腳印卻愈發(fā)堅(jiān)定，不會(huì)讓人有絲毫急功近利的感覺(jué)。在現(xiàn)在“洶涌”的信息化浪潮中，東阿阿膠集團(tuán)實(shí)施的ERP(信息資源計(jì)劃項(xiàng)目)被列為全國(guó)信息現(xiàn)代化示范工程，信息總監(jiān)沈渴望先后設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)管理軟件216萬(wàn)行，累計(jì)為公司降本增效7000余萬(wàn)元，他本人也曾榮獲全國(guó)杰出CIO和山東省百名有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家等稱(chēng)號(hào)?？梢哉f(shuō)東阿阿膠輝煌成就的背后，沈渴望功不可沒(méi)，今天我們有幸采訪他，讓我們一起分享這位業(yè)界翹楚的成功經(jīng)驗(yàn)。
沈渴望的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷
個(gè)人的成長(zhǎng)同企業(yè)的成長(zhǎng)一樣，都有一個(gè)十年磨劍、厚積薄發(fā)的過(guò)程。2004年，沈渴望成為山東聊城市唯一一個(gè)當(dāng)選“山東省有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家”的技術(shù)人才，這個(gè)榮譽(yù)對(duì)于農(nóng)校學(xué)校畢業(yè)的他來(lái)講實(shí)屬來(lái)之不宜。自從1985年加盟東阿阿膠以來(lái)，沈渴望20年來(lái)悉心鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)及信息現(xiàn)代化管理，1988年他在單機(jī)管理的基礎(chǔ)上，自行設(shè)計(jì)并編制了各種軟件，將微機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理，建立了一整套微機(jī)網(wǎng)絡(luò)輔助企業(yè)管理系統(tǒng)。
近20年來(lái)，他榮獲省部級(jí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用成果獎(jiǎng)7項(xiàng)，合著專(zhuān)業(yè)書(shū)籍兩部，曾多次在國(guó)家級(jí)會(huì)議上做技術(shù)應(yīng)用推廣報(bào)告并有多篇應(yīng)用論文發(fā)表。
在一年前沈渴望被提升為東阿阿膠集團(tuán)的信息總監(jiān)。
對(duì)于這些成就，沈渴望很低調(diào)，對(duì)于這次提升他也將功勞完全歸功于他今年選擇的Justep X3業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)， “正因是為遇到Justep這個(gè)貴人，我的事業(yè)發(fā)展才能這么順利呢!這個(gè)起步X3協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，可謂集十八般武藝于一身，是企業(yè)高績(jī)效協(xié)同運(yùn)營(yíng)能力的助力器，真正實(shí)現(xiàn)了老板要求的精細(xì)管理下的“魚(yú)缸透明”理論，同時(shí)把我們?cè)械男畔①Y源高度集成到統(tǒng)一平臺(tái)，關(guān)注過(guò)程、測(cè)量與結(jié)果，是我們個(gè)人和企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越的秘密武器?！?/P>
整個(gè)采訪過(guò)程中，沈渴望一直對(duì)起步科技贊不決口，他也一直在強(qiáng)調(diào)信息化進(jìn)程中軟件選型的重要性，領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光某種程度上會(huì)決定企業(yè)的生死存亡。
“好的選型讓東阿的信息發(fā)展一路順暢，同時(shí)也成為個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展中不可忽視的助力”
現(xiàn)在沈渴望是當(dāng)之無(wú)愧的業(yè)內(nèi)名人，因?yàn)樗鶐ьI(lǐng)實(shí)施的東阿阿膠信息化之路，不僅有力地支撐了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，對(duì)業(yè)界而言，東阿阿膠的成功信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)為業(yè)界貢獻(xiàn)了一個(gè)范例模版。
1997年開(kāi)始，沈渴望組織實(shí)施了以企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)為核心的全面信息化管理工程。公司先后實(shí)施了和佳ERP系統(tǒng)、明基逐鹿供應(yīng)鏈、IBM ERP系統(tǒng)等，此工程在企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)與庫(kù)存計(jì)劃管理方面取得良好的效果。累計(jì)為公司降本增效7000余萬(wàn)元。
然而，隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)綜合營(yíng)管理績(jī)效的降低越來(lái)越成為阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，以往信息系統(tǒng)作用仍顯不足。
敏銳的沈渴望及時(shí)的察覺(jué)到了這個(gè)問(wèn)題，2006年，他開(kāi)始接觸協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理軟件，他遍尋協(xié)同企業(yè)，考察中逐漸發(fā)現(xiàn)看似容易的選型過(guò)程其實(shí)是非常重要的環(huán)節(jié)，有一些企業(yè)雖然打著“ 協(xié)同”的旗號(hào)，實(shí)則賣(mài)的是OA產(chǎn)品，如果不認(rèn)真考察，過(guò)于急功近利的實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中就很容易產(chǎn)生阻滯。
通過(guò)深入的考察了解，沈渴望選定了起步科技X3運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。
經(jīng)過(guò)半年多的實(shí)施，協(xié)同任務(wù)計(jì)劃管理在企業(yè)內(nèi)已經(jīng)順暢的運(yùn)營(yíng)起來(lái)，現(xiàn)在東阿集團(tuán)自上而下，建立了企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃——中層任務(wù)分解——各部門(mén)總體計(jì)劃——部門(mén)具體計(jì)劃——個(gè)人銷(xiāo)售計(jì)劃，這樣一個(gè)節(jié)節(jié)關(guān)聯(lián)的有序管理方式。這個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施，真正實(shí)現(xiàn)了東阿集團(tuán)推崇的的“魚(yú)缸透明”理論。
“魚(yú)缸透明”理論是東阿集團(tuán)自創(chuàng)的企業(yè)管理理論，簡(jiǎn)單地理解就是企業(yè)管理者能夠像透過(guò)透明的魚(yú)缸一樣，看到自己?jiǎn)T工每天在干什么。Justep X3運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)成功實(shí)施后，業(yè)務(wù)部提高工作效率達(dá)到30%！
“企業(yè)信息化發(fā)展要跟得上社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，信息化終將命題企業(yè)未來(lái)”
05年對(duì)于東阿阿膠來(lái)說(shuō)是很重要的一年，素有“中國(guó)阿膠教父”之稱(chēng)的劉維志卸任，少帥秦玉峰接棒，新的領(lǐng)導(dǎo)人為企業(yè)發(fā)展注入了全新的思想，“阿膠少帥”秦玉峰認(rèn)為，此時(shí)東阿阿膠業(yè)已解決了生產(chǎn)產(chǎn)能的瓶頸，生產(chǎn)可控發(fā)展空間不大，在現(xiàn)在信息化愈演愈烈的形式下，生產(chǎn)固然重要，同時(shí)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)、品牌、團(tuán)隊(duì)、績(jī)效等這些管理上的問(wèn)題將日益凸顯，企業(yè)管理者要對(duì)企業(yè)發(fā)展方向有清晰的認(rèn)識(shí)。
這與沈渴望的想法不謀而合，在現(xiàn)在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下，企業(yè)信息化一定要跟得上才能成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，企業(yè)的信息化如果只局限在實(shí)施為生產(chǎn)、制造服務(wù)的ERP系統(tǒng)將是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定要樹(shù)立業(yè)務(wù)與商業(yè)的概念。CIO帶著技術(shù)的眼鏡看商業(yè)環(huán)境，常看不到市場(chǎng)需求，對(duì)行銷(xiāo)、客戶(hù)需求等商業(yè)的概念了解不足。是在這種思想的引導(dǎo)下，沈渴望開(kāi)始考慮實(shí)施企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理軟件，考察了國(guó)內(nèi)的協(xié)同軟件生產(chǎn)商，最終選擇了Justep X3，現(xiàn)在東阿阿膠集團(tuán)的業(yè)務(wù)明顯受到了IT的驅(qū)動(dòng)作用，效率大幅提升讓他更加鞏固了駕馭整個(gè)集團(tuán)信息化建設(shè)的信心。
如今，如何優(yōu)化信息系統(tǒng)從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理則成為沈渴望新的渴望。我們也祝愿東阿阿膠的信息化管理之路一路通暢無(wú)阻！
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