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宋群力：CIO的未來是COO
宋群力
中信建投證券有限公司 信息技術部總經理
入行時間：1986年
重大項目：
2004年，提煉出“信息系統五層模型”。
2005年12月，中信建投證券有限公司 正式營業，標準化改造正式開始。
2007年12月，標準化改造基本完成。
“天道酬勤，功不唐捐”，一份耕耘就會有一份收獲。我在證券行業工作近20年，也親身經歷著中國證券行業的從無到有、從小到大的發展過程。政券行業以前拼技術、拼硬件，現在拼服務、拼管理。在證券行業，CIO主導的創新有著自身特點：通常人們都認為成熟的技術進行創新的難度很高，但并不能說成熟技術就不能創新，在證券行業恰恰就是要利用成熟技術來創新。
我們的工作就像很多證券公司一樣，在過去的一年里，主要保障IT系統的安全運行，做到專業化、職業化，接下來才有可能進行大集中。CIO通過系統整合，真正促進IT的價值實現。對于CIO來說，不是一個系統建完就沒事了，而是要利用這個系統來創造價值，讓信息系統成為企業持續發展的推動力。
我認為適合CIO未來上升的職位應該是COO（首席運營官）。由于CIO具有技術的背景，又有帶領團隊的經驗，在溝通、協調、推動方面可以擔當重任，同時對于IT與業務的融合體會深刻，成長為一名COO應該是其最佳上升路徑。
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