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香山衡器CIO劉京：人生就是NBA賽場
劉京喜歡打籃球，在廣東香山衡器集團股份有限公司（以下簡稱“香山衡器”）IT部人盡皆知，幾乎每天晚上都能在廠區的籃球場上看到他的身影。打完球后，通常他會選擇回家看書，多半是諸如軟件和編程方面的技術類書籍，這也是他從馬來西亞攻讀MBA回來后一直延續下來的習慣。在空余時間，劉京喜歡聽古典音樂，鐘愛理查德·克萊德曼。
不過作為公司的CIO，今年1月份才進入香山衡器的劉京，已經獲得了領導和業務部門領導的高度評價，這也與他在信息化領域豐富的經驗和獨特的人格魅力有關系，和手下也是打成一片，經常和手下的一群“80后”去K歌，一起看NBA的比賽，不過是重播，“因為比賽老跟工作時間沖突，為了工作只能看重播?！眲⒕┻@樣說，“我比較喜歡科比和詹姆斯，不過相比之下我更喜歡詹姆斯，我喜歡他強烈的團隊意識，他經常能在比賽中拿到‘三雙’就是證明。”
廣東香山衡器集團股份有限公司CIO 劉京
從廣西梧州走出來的劉京如今算是小有成就，對于未來，他依然樂觀坦蕩?！拔业男膽B很年輕，我覺得人生就是NBA賽場，每場比賽都要全身心對待?！眲⒕┯寐燥@沙啞的嗓音自信地說。而回首看他走過的這些歲月，用一名NBA球員的成長經歷來形容，再合適不過了。
初出茅廬
21歲便大學畢業的劉京，在許多“球探”看來是大有潛力可挖，于是從廣西大學計算機應用專業畢業以后，被當時的國營企業廣西飲食服務總公司招至麾下，負責科室的信息化建設，開始了他的“新秀賽季”?！?993年的時候，企業對信息化要求不高，我主要做一些報表的設計和財務軟件的設計?！眲⒕┱f。
不過劉京很快就發現，這份工作并不適合自己，雖然有在珠三角做得風生水起的同學一直想讓他到外面的世界去闖闖，但是由于離家近的原因，劉京還是選擇待在了那個單位?！皣鵂I企業事情比較少，我基本上是在打發時間。對于信息化，企業一點也不重視，我學不到什么新的知識?！眲⒕┱勂鹉嵌螝q月，一副感慨的表情。
三年以后，機會終于來了。1996年，廣西飲食服務總公司隨著市場化的熱潮進行改制，由國企變成了私營承包企業。“改制以后的企業更加重視創造營業額，對于信息化卻更加不重視了。于是在這樣無奈的機會下，我決定去外面闖闖?！眲⒕┱f。于是，劉京收拾行囊，只身來到了當時“到處充滿了機會”的珠三角。
遭遇“新秀墻”
到了珠三角，幾番周折后，劉京在佛山南海市的一家代理廣州五羊本田摩托車的小企業落腳了。當時的佛山有名震一時的佛山佛斯弟集團，于是周邊衍生出了許多摩托車代理企業。不過正是在這個沒有信息化的小企業里，讓劉京為以后投身信息化管理打下了基礎?！爱敃r企業完全沒有信息化，本來還有一個人，我去了不久后，那個人也走了，所以整個公司的網絡建設、進銷存軟件的開發、硬件維護，都要我一個人從頭做起。雖然心里落差很大，但我還是堅持下來了?！眲⒕┱f。
企業的規模不是很大，很快，劉京用一個人的力量把整個公司的信息化全部建設起來。雖然只有一年多的時間，但是這些經驗足夠成為他“轉會”的砝碼了。1997年，劉京進入了有700多名員工的南海市廣大五金制造有限公司，他被任命為IT部門的主管，一干就是三年。
在NBA賽場中，新秀進入NBA后，經過一段時間的比賽，對手就會熟悉他的打法，如果他短期內無法改進，就會走下坡路，數據和狀態都會下滑，人們稱此為“新秀墻”，而劉京在這家企業工作了三年以后，也逐漸覺得自己在各方面都開始遇到了瓶頸。“我們是臺資企業，信息化水平要比大陸企業高。雖然公司會從臺灣指派信息化高管來對我們進行培訓，但我還是覺得自己對于業務和管理方面的知識欠缺很嚴重，所以我思考，是不是應該去提高自己?！眲⒕┱f。
當時大陸企業人員與臺灣先進的企業管理思想也相差巨大，劉京給記者舉了個例子：在一次培訓中，來自臺灣的高管要求劉京到生產線上了解生產流程，以便利用信息化進行流程優化，這在如今看來很平常的工作，在當時有許多工人表示不解，“你們做IT的，怎么還要來我們生產部門考察?。俊鄙a車間的員工這樣對劉京說。在他們想象當中，IT人應該是坐在有冷氣的辦公室里研發高科技的產品。
海外充電
經過慎重思考之后，劉京決定辭掉工作，到國外進修，給自己充電。于是在1999年下半年，他開始復習英語，為出國做準備。年底，劉京攢著工作以來的積蓄奔赴馬來西亞，進入Prime College攻讀電子商務MBA課程?！捌鋵嵰蚕脒^在國內讀，那樣的話，花費會少點。但是我當時看了下國內大學的課程，唯獨沒有電子商務這個專業，于是只能選擇去馬來西亞了?！眲⒕┱f。
而讀書的這三年，成為了劉京提升自己的最好階段，雖然面臨的困難重重?！笆紫仁怯⒄Z，雖然我在國內已經惡補了半年，但是真正到了實際使用的時候，才發覺英語竟是上課時最大的障礙，閱讀和寫作還勉強趕得上，但聽就麻煩大了，經常要問身邊的同學這節課大概說了些什么。我又花了一年的時間，才慢慢跟了上來。”劉京說。不過在那段艱苦的日子里，劉京還是保持著樂觀的心態。“這一年，我每天都是凌晨3、4點睡的。除了學英語，我還必須把當天的知識消化，還得把第二天的課程預習，早上8點就要起來，因為9點要上課?！眲⒕τ谀嵌螝q月仍是刻骨銘心。
隨著學習慢慢進入正軌以后，表現優秀的劉京也被導師推薦到了馬來西亞一家軟件公司兼職。在那里，劉京學以致用，學到了許多難得的先進經驗。“工作很累，但是我覺得很新鮮，所以想盡快去學習。原來是因為學習到凌晨3、4點才能睡，后來是因為工作到凌晨3、4點才能睡。在國外的三年，基本上就沒好好睡過。”劉京笑著說。
得心應手
學成歸來的劉京進入了中山拓開光學有限公司，擔任IT部經理。這是一家歐洲的企業，高層很重視信息化和標準化管理。在前期完成了部門的文檔規范和知識管理后，劉京不久就開始受到重任，負責公司的ERP的選型和實施。在前后一年內，劉京帶著手下的6個人完成了從評估到上線的所有工作。到現在，劉京當年實施的信息系統還在正常運轉著，這主要依賴于劉京當時固化下來的業務流程和知識的傳承。
由于對信息化建設豐富的經驗和對業務的通透理解，在朋友的推薦下，劉京在2009年初來到了香山衡器，在談到CIO應該具備的能力時，劉京說：“起碼對專業知識要扎實，比如硬件、軟件、網絡。這是評估信息化建設中每個項目可行性，必須具備的技術要素；二是對企業業務的充分熟悉，倉庫管理、生產、財務，必須都了解透徹；三是溝通能力，要做好一套系統，跟各個部門都要交流，而且要具備一定的技巧，去跟每個部門的領導交流，因為每個人的風格都不盡相同?！痹谙闵胶馄?，IT部門分為2個團隊，一個叫IT團隊，另一個叫“ERP團隊”，在ERP團隊里，成員都是各個部門的負責人，每個月都會舉行由他主持的ERP協調會議?！邦I導和業務部門的領導對我的評價都不錯?！?/P>
如今已經穩定下來的劉京，負責香山衡器信息化系統的運行維護、系統之間的整合協同工作。對于未來，劉京暫時沒有多想。“我希望能為香山衡器做出我自己的貢獻。對于未來，就好像是NBA的比賽一樣，只要盡力了，結果都不重要，重要的是享受了那份過程?！眲⒕┳詈罂偨Y說。
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