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齊世忠：踏準人生的列車
浩浩蕩蕩的西江水，流至新會東南部邊緣，順勢右轉，然后便奔向了波瀾壯闊的大海。新會中集集裝箱有限公司（以下簡稱“新會中集”）就矗立在這個拐彎處。新會中集是中集集團在江門的重要生產基地，每年保持著30%的發展速度。這其中，信息化為企業的高速發展做出了重要貢獻。信息部經理齊世忠與新會中集有著一種奇妙的緣分。在一進一出中，齊世忠不僅見證了企業的成長，而且享受著做信息化帶給他的滿足感和成就感。在自身不斷成長、完善中，收獲了屬于自己的精彩。
新會中集集裝箱有限公司信息部經理 齊世忠
人生就像趕火車
“每個人都是人生旅程中的一個游客，在匆匆忙忙地趕往下一列火車，每一步都是目標明確，馬不停蹄。”1994年，齊世忠大學畢業后，首先進入湖南一家大型鋼鐵企業做Oracle dba及開發工作。90年代是我國沿海開放城市與內地經濟逐步拉開差距的時期。1997年，齊世忠像許多闖世界的有志青年一樣，帶著憧憬，義無反顧地奔向了中國改革開放的最前沿--廣東，來到了新會中集。
90年代的中國企業信息化建設剛剛開始起步，新會中集的信息化也不例外。“當時只有幾臺電腦，也沒有聯網。”經過兩年努力，新會中集的信息化已經具備了一定的基礎和規模，在中集集團各個企業中名列前茅。1999年，新會中集成立了信息部。此時，中集集團總部開始推廣ERP，對ERP實施特別感興趣的齊世忠被借調到總部。在這一年中，他幫助許多分公司實施了ERP。
在總部實施ERP一年之后，齊世忠又樹立了新的目標。2000年是中國信息化一個重要的起步期，許多大型企業從此時開始實施SAP、Oracle等國際廠商的ERP系統。究竟國際領先的ERP如何實施？齊世忠對高端的咨詢公司產生了濃厚的好奇心。為了感受最前沿的IT技術和實施，齊世忠從南國廣東來到北京，加盟了當時國內最具實力的實施公司--漢普公司。他從技術顧問開始做起，對Oracle等大型ERP項目的各個模塊逐漸地有了深刻的了解。2002年，當電訊盈科將整個中國移動的項目拿到手中時，齊世忠又加盟了電訊盈科。在電訊盈科，他作為項目經理，先后負責了廣西移動和青海移動的ERP實施。在實施廣西移動的時候，他提出的集中式實施模式，得到了項目總監Cramen先生的認可，后來在中國移動各個省份的實施中，大量推廣使用。經過前后四年的乙方經歷，齊世忠對專業的ERP實施有了很多自己的心得和體會，這成為其職業生涯的一筆寶貴財富。
越來越游刃有余的他希望擁有一個施展的平臺。此時，新會中集正在物色合適的信息部主管。于是，齊世忠又回到原點，擔任公司的信息部經理。對此，他自己也感慨道：“和新會中集的這種緣分是妙不可言的。”如今，齊世忠已經在信息部當家人的位子上做了五年，為企業搭建起了完善的技術體系、管理體系和運維體系。談起十幾年幾段不同的職業經歷，齊世忠認為，做CIO的這段經歷是讓他感觸最深的。“之前的經歷是對自身實力的一種積累和沉淀。做乙方的經歷使我了解到了國內比較高端的咨詢公司的解決方案，以及在不同企業、不同行業的應用。在新會中集的舞臺上，我才能夠將自己的許多想法付諸實現。”
享受信息化
在想法得以實現的同時，齊世忠也特別享受在企業做信息化的那種成就感。“在企業收獲效益的同時，我也收獲了極大的滿足感。許多項目，尤其是ERP的生效，是非常緩慢的過程，有時候甚至需要一兩年才能看到效果。作為公司的一分子，我能夠親身感受到，如果在咨詢公司里，是很難找到這種自豪感的。”
從重新回到新會中集到如今的幾年中，齊世忠領導信息部為公司做出了很多重大的貢獻。矗立于一座小島上的新會中集也日益與“現代化”、“世界級”這樣的詞語聯系在一起。首先，齊世忠為企業建立了比較完善的運維體系，包括桌面和服務器的運維體系。其次，齊世忠堅持許多項目要根據業務的實際需求，自主實施開發。他結合自己多年的工作經驗，制定了一整套行之有效的流程。由此，新會中集內部建立起了一支有很強的實施和開發能力的團隊。齊世忠也為公司搭建起了完善的信息化平臺，形成了良好的信息化氛圍。齊世忠在初來乍到時，就提出企業一定要統一開發平臺，只有這樣才能夠與業務更融洽地配合。“正是因為有這樣一個平臺，改動起來非常方便，我們能夠很好地滿足業務的需求。”齊世忠還為新會中集制定了非常清晰的IT規劃，他堅持認為，沒有良好的規劃，只顧埋頭干活，很難保證信息化建設不吃虧、不走彎路。
對業內普遍的“CIO是職業天花板”的論調，齊世忠似乎不太感冒。“在中國遭遇這種發展的瓶頸是沒有辦法改變的事情，但是換個思路仍舊能夠柳暗花明。”“首先，CIO可以轉向業務。在企業做了多年以后，CIO對企業的生產管理、客戶管理、銷售管理等等都會非常了解。而且，長期做信息化的人會有很強的流程觀念，對管理有自己獨到的見解。其二、CIO可以積攢實力等待時機。能否將企業異化，真正建立起企業的神經系統，是CIO職業發展道路上的一個里程碑。當信息系統成為企業的神經系統，CIO將實現從量變到質變的飛躍。企業將以另外一種眼光看待信息化和CIO，CIO也就擁有了進入決策層的門票。”
返璞歸真
歷經十幾年的風風雨雨，齊世忠收獲了許多。在人生的列車中，他目標明確，每一次都能夠順利準時到達目的地。他主持的信息化項目多次受到集團總部和公司的好評。新會中集也以每年30%的速度向前發展，一個規模巨大的現代化交通運輸裝備生產基地已顯露雛形。
如今的齊世忠開始擺脫純粹做事的階段，更關注如何與人溝通、管理等軟實力的技能。每個周末，齊世忠都要去書城呆上半天，涉獵的范圍非常廣泛，從企業管理、人力資源到小說、禪學等。四十不惑的齊世忠認為一切事物到最后都要回歸自然，因此他開始對禪學情有獨鐘。“修身齊家治國平天下，我們的古人總是在告誡我們，如果想治國平天下，那么首先要做到修身養性。這么多年我一直沉浸在做事中，忽視了內心里的另外一種聲音。”禪學讓齊世忠領悟出更多為人處事的道理。齊世忠不再急匆匆地去趕每一趟人生的火車，而將工作視為一種享受，追求返璞歸真的生活。
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