信息中心
東易日盛CIO：家裝行業信息化新探索
在東易日盛，處理這種問題的做法是：在項目組內部設置實施顧問。實施顧問負責協調溝通公司內部業務部門與外部系統實施部門。實施顧問對內更加了解家裝業務，因此會清晰的知道業務需求，對外能夠與實施公司說明自己的需求，以便更好地實施系統。
信息化建設的過程中，很多的CIO在選型時也是有困惑的，在采訪中蔡女士也與我們分享了她在選型時的困惑。信息化的硬件選型相對來說是容易的，硬件產品相對透明。但是軟件選型情況則不同。最開始會考慮與一家軟件廠商長期合作，這樣彼此更加了解，合作起來更加順暢。但是考慮到價格等其他因素的影響，這種做法顯然也是不可取的。在東易日盛，軟件選型大的指導方向是這樣的：選擇比較知名的品牌。相對來說知名品牌的綜合實力較強，后續的保障工作做得比較到位。
信息化建設 打通前路很重要
一個信息化項目成功與否關系到方方面面，在信息化實施之前卻需要把信息化建設的道路先去打通，這樣才可以走的更好，更暢通。首先：信息化項目要得到高層的支持。CIO的一項工作就是要說服CEO，讓領導層認識到信息化的價值。其次：CIO要與各業務部門的領導深刻溝通。只有讓業務部門的領導意識到信息化項目會為他們的工作帶來好處，才能為以后信息化項目實施打通道路。最后：利用各種資源傳播信息化知識。在公司內部定時組織培訓，要底層員工了解到信息化是與業務變革緊密相連的。當這些員工的思想已經跟CIO在同一平臺上考慮問題的時候，信息化項目就剩下以后的具體實施了。
CIO在把前面這幾項工作做好之后就可以具體的部署信息系統的實施了，所以說只有路打通了，信息化項目才能實施的更順暢。
蔡爽女士作為北大CIO班第十四屆學員，也是第十四屆北大CIO班的副班長，經過一年的學習，也將在明年1月份畢業，在訪談的最后，蔡女士也與記者分享了在北大CIO班學習的感受。蔡女士談到：最大的感受是開闊了眼界，提升綜合能力。接觸了很多的專家老師，就像敲門磚一樣，打開了信息化世界的一扇窗，看到了信息化世界的紛繁復雜。其次，認識了很多同學。同學之間可以互相交流，分享經驗，在這樣的CIO圈子里，大家可以共同交流，共同提升。同時，北京大學是很多人都向往的學府，能夠在北大學習很有榮譽感。
記者后記：信息化建設從來就不是一蹴而就的事情，只有理清思路，打通障礙，才能在信息化的道路上越走越寬，越走越遠，讓信息化發揮它更加燦爛的光芒。東易日盛家居裝飾集團以中國最具實力的家居裝飾集團身份，成為國際家居產業王冠上最為璀璨的東方之珠，相信，在信息化的道路上也能成為行業內的佼佼者。
集成系統網絡情報信息數據庫
CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫
大數據建設方案案例庫
電子政務建設方案案例庫
互聯集成系統構建方案案例庫
商務智能建設方案案例庫
系統集成類軟件信息研發企業名錄