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王甲佳：東經控股集團有限公司
有大局觀，堅持為企業創造價值的環節提供更細致服務的觀念；
善于結構化思維，對商業模式與業務邏輯的“翻譯”、轉化獨特能力；
在輔助決策中有獨特能力，項目管理有豐富經驗；
尤好寫作，十年來，發表企業管理，信息化方面文章200多篇。
1“化”是一個艱難的過程，信息化更是一個艱難的脫胎換骨過程；
2、信息化不等于IT化，信息是相對于物質和能量的構造世界的元素，紙介質，以及其他介質傳遞信息的載體都是信息化的重要體現。一個組織的信息化工作需要善于應用這些載體，并進行有機融合，方能構造出適合的信息化系統；
3、當前，為我國制造業面臨著工業化與信息化都相對落后的局面，“兩化融合”是一個重要策略，也是奮勇爭先的重要路徑。“兩化融合”的核心是打通管理信息化、裝備信息化與信息化產品的脈絡，那樣，我們才會有真正的新型工業化，中國特色的現代經濟之路才有更實在的基礎；
4、CIO是信息化的急先鋒，是稀缺人才，什么時候不值錢了，就說明我國的信息化事業已經進入了一個新的境界；
5、CIO的最重要的工作就是和老板一起找到商業模式與你業務邏輯貫通的路徑，關于業務需求、業務流程甚至戰略之類都在第三位之后。
6、北京大學CIO班最大特點是CIO的知識結構體系設計得非常好，對于想成為CIO或者已經是CIO的人來說，或者是想管理好CIO的人來說，都是一面很好的鏡子。
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