信息中心
王玉坤：長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司
通過信息系統(tǒng)的建設(shè)支持公司“裂變+聚變=全球化”戰(zhàn)略的實施，為適應(yīng)公司集團化的信息管理和分層管理的需要，開展集團內(nèi)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一和升級改造工作，主要參與項目：中聯(lián)信息化規(guī)劃和建設(shè)思路；中聯(lián)PLM系統(tǒng)統(tǒng)一和實施；中聯(lián)協(xié)同辦公系統(tǒng)的升級改造；中聯(lián)ERP系統(tǒng)的統(tǒng)一及試點升級工作（在建中）；中聯(lián)一卡通系統(tǒng)；中聯(lián)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
1、企業(yè)戰(zhàn)略的使能器
信息化要為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，脫離了這個根本，信處化將失去生存的環(huán)境。
2、選型是一種企業(yè)管理文化的選擇
管理信息系統(tǒng)的選擇其實就是一種管理文化的選擇，無論美式、歐式還是中式，總有一種適合你，選擇對適合企業(yè)文化的系統(tǒng)，就已經(jīng)成功了一半。
3、盡心盡力，說服力，耐力
盡心盡力的向工作目標推進是成功的基礎(chǔ)，說服各級一把手對信息化的支持是成功的前提，遇到困難時的堅持和忍耐是成功者所應(yīng)具備的素質(zhì)。
4、先做好人，再做好事
做好信息化要注重個人修養(yǎng)的提升，要做好事首先要學(xué)會做好人，一個好的人脈就像一棵小樹栽到了肥沃的土地，想長不大都難。
5、上線是手段，改進是目的，復(fù)制是目標
應(yīng)用上線使參與建設(shè)的各方具備了管理改進和創(chuàng)新的手段，流程創(chuàng)新和改進是信息化應(yīng)用的真正目的，管理復(fù)制是信息化成果效益最大化的體現(xiàn)，是系統(tǒng)建設(shè)追求的最高目標。
6、北大CIO班是一生態(tài)圈
生態(tài)圈中的每一成員都有他的魅力、他的精彩，讓我從中汲取營養(yǎng)，并有幸成為生態(tài)圈中一員。
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