
十二年的IT項目管理、IT服務運營經驗,擅長IT基礎架構規劃,實施和運維。
參與過的得大項目包括:
萬科集團財務系統,成本系統,資金系統項目;
萬科集團IT服務外包項目;
萬科集團信息安全管理體系建設項目;
萬科集團物業信息系統規劃;
萬科集團IT基礎架構的建設,數據中心規劃。

1、企業信息化需緊密圍繞關鍵業務目標展開,總體規劃,分步實施。
2、企業信化是一個過程,短期策略要快速見效,長期戰略需持續優化。
3、不僅要注關縱向業務管控,橫向業務流程規范,也要注重集中、集成、統一的IT基礎架構建設。
4、獲得企業內外廣泛的認同與認知,將事半功倍。
5、在艱難或挫折期,保持逢山開路,遇水搭橋,披荊斬刺的樂觀、正向思維,相信你自己在成功路上。
6、像企業家一樣創造價值,是我們每一位信息化管理者的使命。
7、在北大CIO系統學習,重塑信息管理知識結構,交流分享信息化經驗,結識專家學者,與同學們一起,其樂融融!
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