
近年來,行業信息化建設突飛猛進,碩果累累。這與信息技術人才的不懈努力是分不開的,他們努力鉆研業務,站在幕后默默奉獻,用自己的汗水為企業發展搭建起了寬闊的信息化舞臺。左華紅就是這樣一位甘于奉獻的人。自2005年擔任湖北省荊州市煙草專賣局(公司)科技信息中心主任以來,左華紅和他的團隊用精湛嫻熟的技術,以刻苦勤勉的態度,確保了市局(公司)信息系統的安全穩定運行,快速提升了企業信息化應用水平,為荊州煙草商業的發展提供了充分的技術保障。
但求盡職盡責
“承擔應該承擔的責任,全力以赴、盡善盡美地完成本職工作?!弊笕A紅這樣闡述自己的工作理念。
2009年4月,荊州市局(公司)下發通知,5月上旬市局(公司)機關整體搬遷到剛落成的新辦公大樓。對于其他部門而言,這個通知或許只是一個搬遷信息,但對于肩負全市煙草系統信息運行重任的科技信息中心來說,這不啻“火線命令”:既要確保信息系統穩定運行不中斷,又要在最短的時間內搭建新址的信息系統框架,時間緊、任務重。左華紅感到了肩上的壓力。
“做好工作是我們的責任,不需要任何借口。”收到通知后,左華紅立刻著手籌劃新址信息化建設工作。那段時間,左華紅堅持第一個到辦公室,最后一個離開辦公室,時常和同事們加班加點。
不到一個月,辛勤付出終見成效。左華紅和他的團隊硬是將原來舊機房28臺服務器、10套網絡設備、兩臺不間斷電源以及其他附屬設備分批次順利遷至新址機房,同時協助各部門做好了網絡調試、電話調試等工作,并對服務器進行了除塵、保養,對設備存放、排列進行了重新規劃。搬遷過程中,電話訪銷、卷煙配送等業務工作沒有耽誤一天,各部門電腦終端、安防終端也保持了正常運轉。
“累是累一點,但心里踏實!”談到工作的辛苦,左華紅語氣平和。
善于破舊立新
長期以來,由于信息人才的匱乏和工作思路的保守,地市級公司信息化建設一直存在項目結構復雜、建設周期長、投資規模大、應用效果差的問題。
“信息化建設關鍵在于創新和應用?!苯涍^反復思考,左華紅提出了自己的想法,“信息化建設必須圍繞經營管理工作進行,要確保創新成果在各個環節能夠用得上、用得好?!?/P>
他摒棄了以往“為創新而創新”的陳舊模式,創造性提出了“信息(部門)搭臺、業務(部門)唱戲”的思路,在信息化建設過程中充分征求業務部門和基層單位意見,并通過發放調查問卷、召開座談會、電話抽樣回訪等多種方式掌握一手情況,及時進行信息反饋,隨時進行調整修改。這些工作中的創新舉措看似不起眼,卻有效地解決了長期困擾地市級公司的信息化與業務工作斷層問題,保證了信息化項目的實際應用效果。
2005年以來,左華紅帶領團隊相繼開發建設了涉煙犯罪信息平臺、PDA信息數據采集系統、卷煙銷售預測分析平臺等信息系統(平臺),提高了業務部門的運行效率和運行質量,獲得了公司上下的一致好評。2009年11月,左華紅及其團隊承辦的省局(公司)《區域性涉煙違法犯罪信息平臺研究與開發》等項目通過了專家的評審鑒定,研究成果達到省內先進水平。
注重工作細節
科技信息中心負責全市煙草系統行政辦公、電話訪銷、物流配送、專賣管理、內部監管等多方面信息系統的維護與管理,牽一發而動全身,作用十分重要。
“天下大事,必做于細?!泵鎸ηь^萬緒的信息系統工作,左華紅以規范化和制度化為突破口,建章程、立制度,在企業信息化工作中取得了一個又一個突破。
機房是荊州市局(公司)的“信息中樞”,也是左華紅最“寶貝”的地方。由于信息中心工作人員經常進出機房檢修設備、調試機器,為保持機房整潔,左華紅制定了機房工作流程,對室內清潔、操作規范甚至拖鞋擺放方向等都做了詳細規定。
信息中心的工作頭緒繁雜,細節問題把握不準,很容易出現問題。2009年6月的一天,有工作人員反映綜合業務平臺服務器運行緩慢、資源占用率上升。這個小細節引起了左華紅的注意,他迅速召集技術人員進行實地檢測。為不影響主營業務的開展,他要求技術人員采取切斷非關鍵進程的方法進行純手工處理。
在左華紅的指揮下,技術人員在兩個小時內輸入指令近2000條,不斷測試關鍵代碼的執行效率,最終發現了問題根源。原來,趁系統原代碼出現漏洞時,一個非法程序進入了運算行列,使服務器運算能力出現異常。查明原因后,左華紅迅速組織力量解決了這一問題,確保了業務部門工作的正常運行。事后數據表明,如果當時系統繼續運行下去,市局(公司)所有信息系統不到15分鐘就會陷入全面癱瘓,損失將是巨大的。
近年來,左華紅帶領他的團隊屢創佳績。2008年,荊州市局(公司)科技信息中心被湖北省局(公司)授予“2005~2008年度信息化先進集體”稱號;2009年,共青團湖北省委授予荊州市局(公司)科技信息中心“省級青年文明號”稱號;左華紅本人因工作業績突出被湖北省局(公司)評為“信息化工作先進個人”。
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