
因此面對公司的快速發展,以后做系統的時候不必拘泥于最原始的需求分析,或者說做需求分析的時候,盡量多的考慮到市場以及產品的變化,這才能為以后系統實施做好鋪墊,避免系統調整帶來的損失。
民企CIO面臨的挑戰
在談到自己的工作的時候,戴建表示雖然得到了上級領導的大力支持,但是在日常的工作中依然會面臨一些挑戰:
一、民營企業因為經費有限,信息部門想要完全的做好技術儲備存在很大的困難。因此在面臨一些技術問題的時候,還是比較困惑。所以有時候遇到問題的時候,解決的時間會相應的比較長。
二、在選擇軟件產品的時候面臨較大挑戰。在選擇軟件產品的時候既要考慮企業的預算問題又要考慮到軟件的實用性問題,軟件選擇的時候比較考驗CIO的決策分析能力。
三、信息管理部與其他部門之間的關系。雖然作為公司信息化的領導者,但是在企業里信息管理部門很多時候都是被指責的,其他部門往往只是關注最后實現的這個系統是否符合要求,而不會想到需求提出來的時候是否合理,從而常常造成最后的矛盾。
因此,如何處理好信息管理部門與其他部門的關系也是當前面臨的一大挑戰。下一步要讓到家清晰的知道信息管理部是在做什么樣的事情,他們存在的價值在哪里。
面對IT界的新技術,美聯英語也沒有放慢步伐,把網站放到阿里云服務器上,學員在全國各地的訪問速度都有保證。另外在移動互聯方面,美聯英語也在做新的嘗試,今年內將推出微信服務和移動應用程序,便與學員隨時學習英語。
空降CIO困惑多
采訪的最后,戴總也與記者分享了在北大CIO學習的體會,他談到:當時選擇北大CIO的時候,正是自己面臨很多困惑的時候,因為自己屬于半空降性質,因此在信息化建設中面臨很多的困惑,來到北大CIO班之后,與同學老師交流之后,自己得到很多有用的建議,而且北大CIO班的課程也規范了自己的信息化知識。
后記:
信息化建設不是一朝一夕的事情,而是貫穿在整個企業發展的每個階段,CIO作為企業信息化的領導者,需要不斷的探索拓新,讓IT不斷的推動企業業務創新,實現公司的高效運轉,不管信息化的道路上多少的困難險阻,當代CIO有責任也有能力將這些困難一一排除,讓信息化建設成為企業發展中重要角色。
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