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英特爾中國CIO：用IT創造業務價值
虛擬化和云計算實踐
英特爾IT部門還承擔有一項義不容辭的任務，那就是對新技術的嘗試和實踐。
“IT部門經常與產品規劃、設計和市場推廣團隊召開工作會議，關注與IT技術驗證點、概念驗證和英特爾產品發展藍圖有關的架構評估。”李克定介紹。
從2006年開始，英特爾IT部門創建并部署了全球計算網格，支持關鍵任務芯片設計流程。現在，英特爾已經這種經驗應用于辦公和企業私有云開發中。
在全球虛擬化和云計算大潮中，英特爾IT部門給自己定下了在高度虛擬化、靈活和節能的基礎設施上構建辦公室和企業云。作為創建該基礎設施的第一步，IT部門加快了環境中服務器虛擬化的步伐。在2010年初，英特爾實現了12%的環境虛擬化，而到2010年末，這個比例達到了驚人的42%。“在未來幾年內，我們將實現75%的環境虛擬化。”李克定說。
私有云的實踐亦大大提高了英特爾IT部門的靈活性。借助虛擬化、按需自助式服務部署和自動化，IT部門將部署基礎設施服務的時間從14天縮短到3小時。“按需自助式服務是支持自動部署計算功能（例如服務器、網絡和存儲容量）的云計算的重要部分，無需人工交互。”李克定表示，“我們基于設計網格中使用的方法開發了可提供這種功能的自助式服務。”
英特爾IT部門將云計算作為全面推進其數據中心戰略的一個方面。而最近幾年，由于IT部門加速服務器更新和數據中心的整合，使得數據中心的數量減少了三分之一，并使得數據中心的性能提高了2.5倍。英特爾IT部門在私有云架構方面的探索和實踐，還獲得了IT類2010年iCMG架構卓越獎。
將員工消費設備加入企業網絡
企業辦公和業務網絡的威脅無處不在，對于員工的個人消費電子設備究竟是“堵”還是“疏”？一般企業都會采用“堵”的方式，不允許其接入企業的網絡，以防患于未然。但是，這種方式在以智能手機等為代表的手持設備大行其道的今天，真的就能一勞永逸了么？
英特爾IT部門則采取了“疏”的方式。“我們意識到，讓員工使用自己的個人設備會提高員工的滿意度和工作效率。盡管這會給企業IT部門帶來大量的安全、隱私和技術挑戰。”李克定說。
確定好方式后，2010年初，英特爾IT部門就會同法律和人力資源部門，制定了安全和使用政策，讓英特爾的員工可以用自備的智能手機訪問企業電子郵件和日程表。截止2010年底，約有8600名英特爾員工已經能夠利用自備的智能手機訪問企業信息。
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