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趙仕平：企業(yè)需要真正互聯(lián)
和大部分CIO不同，趙仕平并不是技術(shù)出身。1994年，他從華北航天工業(yè)學院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)后，最初在中國建筑第六工程局第一工程公司從事勞資、人事、財務(wù)、計算機管理工作。后來進入華日家具，為公司籌備上市的同時，擔起了企業(yè)信息化建設(shè)的擔子。“我不太關(guān)心IT技術(shù)，也不真正關(guān)心財務(wù)，我相信只要業(yè)務(wù)正確了，財務(wù)和IT一定是正確的。”身兼數(shù)職的趙仕平，很少提及技術(shù)專業(yè)詞匯，在他的字典里，一切IT項目的出發(fā)點和最終目的，都要歸結(jié)到業(yè)務(wù)層面。
華日家具的OA路
2005年，華日家具簽約了北京的一家軟件公司，后者負責定向開發(fā)OA辦公系統(tǒng)。趙仕平的想法是，從OA入手，滿足協(xié)同應(yīng)用、規(guī)范流程等需求，基本實現(xiàn)公司內(nèi)部的數(shù)字化管理與控制。整個項目推進兩年后，并沒有達到預期效果，華日家具便終止了合作。
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，華日家具的信息化需求越來越強烈，規(guī)模的快速壯大，急需一套安全可靠的系統(tǒng)來規(guī)范管理和優(yōu)化人員配置。這一次趙仕平謹慎了很多，他認真考察了國內(nèi)的OA市場，卻仍然沒有發(fā)現(xiàn)能夠滿足需求的產(chǎn)品。家具行業(yè)固有的特性，決定了信息化的難度，產(chǎn)品配件繁多，工藝靈活復雜，且缺乏相關(guān)標準，這些問題深深困擾著趙仕平。經(jīng)過長期論證和比較之后，華日家具最終選定了一家平臺提供商作為合作伙伴。為了在這個平臺上進行軟件的二次開發(fā)，華日家具還組建了一支17人的信息化團隊。相比于之前的慘痛教訓，這一次的選擇是比較理性的，“這個平臺軟件的架構(gòu)靈活，在將來部署業(yè)務(wù)的時候會比較簡捷”，趙仕平如是說。
在不斷實踐家具企業(yè)信息化項目的過程中，趙仕平思索了很多業(yè)務(wù)層面的問題。他不愿意把信息化當成是企業(yè)上下協(xié)同的簡單工具，而希望能把相關(guān)業(yè)務(wù)通過應(yīng)用系統(tǒng)無縫鏈接起來，實現(xiàn)管控和監(jiān)督，降低風險，提高效率。
“目前國內(nèi)的OA產(chǎn)品只能滿足華日家具需求的40%”，趙仕平曾經(jīng)這樣說過。也是從那時候起，他逐漸萌生出要親手構(gòu)建一個能幫助企業(yè)達到智慧內(nèi)控目的的體系。
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