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鼎捷周忠信：CIO新時期的三種角色
信息化已不再是企業需不需要的問題了，而是在企業中信息化程度有多高，其扮演怎樣的角色。隨著外部大環境的改變，目前中國多數企業也在面臨著轉型，IT技術成為助推企業轉型的一個重要手段。
CIO的作用日益凸顯，對于企業信息化中CIO應扮演怎樣的角色呢？日前鼎捷軟件股份有限公司集團研發總裁暨技術長周忠信在接受采訪時，用了很生動的比喻，指出CIO需扮演ABC三種角色。
解析CIO新時期的角色
和眾多的CIO聊天過程中，也可感覺到CIO的作用在越來越被重視，信息化在企業中日益滲透。而與此同時，企業轉型也成為整個社會的共識，而CIO在其中又需扮演著怎樣的角色呢？
周忠信在接受采訪時，指出：“一個企業的信息化不是靠某一套系統解決的，從決策人來說需要注意執行力的問題。CIO需扮演三個角色，A即architect（建筑師）、B即baker（面包師）、C即conductor（指揮家）。”
三種角色缺一不可，作為建筑師得CIO，需全面規劃企業信息化的目標，以防在后期出現各個環節和板塊的不對稱。全面推進信息化之前，需如建筑師一樣做好所有的規劃，這也是企業信息化成功的關鍵。
“在企業的執行過程中，會累積很多的知識，還有更多的數據，這個時候需要一個人來決定如何辨別事情的重要性和進行處理。如是否需要上ERP等，這也是CIO的一個角色。”周忠信解釋到，將更多的知識進行匯總，這就如面包師一樣，將更多的配料放到一起烘焙出美味的蛋糕。
指揮家的角色會更多的應用在一些新技術的引導上以及各類不同技術的協調之上。“CIO應該像個指揮家，必須想辦法協同非常多的信息化技術。”
對于CIO的職業發展，周忠信也給出了自己的意見，其認為CIO在信息化技術方面做的越來越強大之時，對于CEO而言，其最大的價值就是專攻信息化領域。對于很多CIO而言，“一直是CIO。”周忠信說到，“對于一些CIO而言，可能先會是企業管理，這樣的CIO在業務管理和信息化層面都會有所建樹。”
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