
第十四屆中國北京國際科技產業博覽會已經落下帷幕。記者有幸對恩信科技的CEO同時也是恩信云ERP的總設計師,中國首部云計算ERP的締造者劉有濤先生進行了專訪。就中國云計算的大勢進行了探討,同時也為一些企業的CIO對于云遷移方面提出了幾點中肯的建議。

恩信科技CEO劉有濤
記者:恩信科技前幾年做開源erp,在業界反響很大,現在為什么開始轉向云計算erp?
劉有濤:記得前一陣子,紅帽總裁曾經說過,開源和云計算是一對孿生兄弟。但是我覺得他們其實是父子關系,如果沒有開源軟件就沒有云計算。舉個例子,百度與谷歌都是做搜索引擎的企業,他們的內部服務器至少要幾十萬臺,如果都用傳統的商業授權軟件,根本無法支撐企業基本運營,更不要提免費應用。這個時候,開源就誕生了,因為開源軟件是沒有費用的,而開源軟件最大的特征就是能帶來增值服務,也因此催生了云計算的大勢到來。恩信從創建以來一直是在做開源ERP,可以算對開源有深刻的了解,所以勢必要跟著這股云計算浪潮,憑借我們的優勢,在云計算領域開拓出一片天地。
記者:當下中國的云計算風起云涌,劉總認為中國的云計算現在處于什么階段?
劉有濤:如今中國的云計算還是一個比較初期的階段,大部分廠商還仍然處在對概念的追捧層面,擔心如果不喊云計算就怕被時代所遺棄,被客戶所遠離。有的廠商只推出支持云服務的硬件,而對于客戶來說,如果只有硬件支持,上層沒有應用,也就只是個概念,對于云計算來說,一定是應用為王。
記者:今年的云計算主題已經從“云端”到“落地”,作為云計算的有代表性的廠商,恩信科技還有哪些云計算的戰略計劃?
劉有濤:既然云計算在中國的發展還仍然處在初期初級階段,而云應用也只是剛剛開始落地,我的宗旨剛才也有提到就是“應用為王”,所以,我們今后的戰略計劃就是大力推廣云應用,包括在服務器,在POS機,CALL CENTER甚至還有物聯網層面的應用。我們都知道,ERP企業管理涵蓋了5個大方面,那就是“人”“財”“物”“信息”和“客戶”。可以看到,這五個大方面中,任何一個方面都需要涉及很多的終端設備,一些物流部門的手持終端,一些門店的POS終端等等,大部分企業不論從哪個角度都會有相關的需求,因此只有一個應用軟件是遠遠不夠的。我們要做的就是加強對ERP傳統終端設備的整合。從而讓云更快更有效的落地。
記者:CIO為企業進行云計算遷移時,都需要注意些什么?能否給他們一些中肯的建議?
劉有濤:云計算在中國可謂風起云涌,所有的企業都想通過云計算來節省成本以及獲得更高的差異化競爭能力。然而在你遷移云計算的時候,是不是真的撥開了云霧,清清楚楚的看到了云端呢?所以我給CIO提出以下兩點建議:
第一點,CIO不要被忽悠,要區別真云和假云。當有些廠商像CIO提供一些服務應用的時候,像你形容的多么的有效,便捷與便宜,這時我們要擦亮眼睛,這個不過是SaaS服務。而我個人認為SaaS只是云計算的一個很小的分支,而它的最主要特點更加偏向于Multi-tenant “多租戶”模式。另外用SOA的概念去偷梁換柱云計算也是一大誤區,也要盡力的避免。云計算的的確確是一個全新的概念,需要大家多多思考。
第二點,要深思熟慮的考慮運用哪種云模式。云計算有三大模式,即公有云,私有云和混合云,在我們的CIO將企業的應用遷移至云端時,一定要擦亮眼睛,結合企業自身的實際情況來選擇。作為我個人來講,我不贊同企業將自己所有的東西都遷移到公有云上。企業內部除了有技術上的知識產權問題,還要涉及到一些商業道德與企業隱私問題。有時,隱私問題被監視還是小問題,但是被控制確實是個大問題。我的建議,CIO應該采用混合云模式,有些關鍵應用可以放到自己的企業內部,而有些不是很關鍵的應用可以采用公有云模式。這樣成本和安全就可以找到一個平衡點。舉個例子,為什么說公交車與地鐵那么便宜,但是還是有很多人再去買私家車。因為還是需要一些隱私保護問題。成本固然重要,但是隱私也確實是一些企業的致命因素。
對于恩信的ERP云計算來說,我們的公有云是免費的,但是在長時間使用云端應用以后,CIO們就會發現企業內部的應用到底拿哪些應該放在公有云上,而哪些又必須放到私有云上了。
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