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今麥郎CIO：云計(jì)算是商業(yè)模式的交付
云計(jì)算被熱炒的概念，讓越來(lái)越多的CIO重新定義自己的工作。新事物的發(fā)展，一定會(huì)帶來(lái)一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而作為快銷產(chǎn)品的今麥郎飲品公司，云計(jì)算帶來(lái)快速的部署、成本的節(jié)約和靈活的應(yīng)用。這讓云計(jì)算也成為最炙手可熱的概念的原因。本期嘉賓邀請(qǐng)今麥郎飲品CIO楊明先生，為我們講訴云計(jì)算的信息革命。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)： 2010年云計(jì)算可謂是出盡了風(fēng)頭。不管是服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商都紛紛“找門子”與云計(jì)算“拉關(guān)系”。那么在您的理解云計(jì)算為何在中國(guó)這么熱？如何正確的理解云計(jì)算呢？
楊明：云計(jì)算現(xiàn)在之所以炒的這么熱，更多的還是從他的交付模式上來(lái)說(shuō)的，他并不是一種新的技術(shù)，帶來(lái)的更多的是一種商業(yè)模式的交付，而這種交付和應(yīng)用，可能會(huì)帶來(lái)一場(chǎng)新的信息革命。
如何正確的理解云計(jì)算，結(jié)合雷萬(wàn)云博士的概括，我理解了以下幾點(diǎn)：
1） 云計(jì)算首先是一種交付模式，一體化的共享服務(wù)平臺(tái)。從技術(shù)角度來(lái)講，是將企業(yè)所有的服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施整合到統(tǒng)一“云平臺(tái)”上。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、決策分析都將基于云平臺(tái)開展。
2） 云計(jì)算應(yīng)該由云平臺(tái)和云服務(wù)兩個(gè)層面組成，云平臺(tái)是一個(gè)計(jì)算層面的問(wèn)題，他是服務(wù)器、操作系統(tǒng)、存儲(chǔ)運(yùn)維等統(tǒng)一平臺(tái)部署；云服務(wù)是企業(yè)根據(jù)不同的需求部署成不同的應(yīng)用，形成個(gè)性化的交付。
3） 從用戶體驗(yàn)的角度來(lái)講，云計(jì)算可分為3中服務(wù)模式，即基礎(chǔ)設(shè)置服務(wù)；開發(fā)平臺(tái)服務(wù)軟件應(yīng)用服務(wù)。
4） 云計(jì)算具有一些基本特征，即虛擬化的資源池、基于網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn)、按需自助式服務(wù)、快速、彈性部署，使用成本可計(jì)量。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)：現(xiàn)在云計(jì)算概念被熱炒，您怎樣看待云計(jì)算給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與轉(zhuǎn)變？能否透露一下今麥郎有沒(méi)有云計(jì)算的規(guī)劃？
楊明：云計(jì)算給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的是快速的部署、成本的節(jié)約、靈活的應(yīng)用，但是這些概念到實(shí)際應(yīng)用有一段距離要走，這與軟（硬）件運(yùn)行商、企業(yè)的成熟度、可接受程度有很大關(guān)系。就今麥郎而言，我們目前正處在大量應(yīng)用軟件和服務(wù)的交付期，云計(jì)算模式處在觀望期。
CIO的當(dāng)務(wù)之急是流程優(yōu)化、信息決策支持等
IT商業(yè)新聞網(wǎng)：作為企業(yè)的CIO，肩負(fù)著建設(shè)企業(yè)信息化的重?fù)?dān)，那么您認(rèn)為CIO的當(dāng)務(wù)之急是什么呢？CIO所肩負(fù)的責(zé)任又有哪些？
楊明：就我們而言，當(dāng)務(wù)之急是流程優(yōu)化、信息決策支持、企業(yè)信息系統(tǒng)整合。作為一個(gè)企業(yè)的信息主管，肩負(fù)的責(zé)任主要有以下幾點(diǎn)，第一是 結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，調(diào)整IT規(guī)劃和戰(zhàn)略；第二是 流程和業(yè)務(wù)創(chuàng)新整合，提高效率，節(jié)約資源；第三是 與需求部門不斷的橫向交流，梳理需求的合規(guī)性，獲取理解與支持；第四是行業(yè)IT信息及應(yīng)用的發(fā)展、知識(shí)的更新轉(zhuǎn)移第五是 培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)；第六是提供良好的交付與服務(wù)。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)：今麥郎公司現(xiàn)在都上馬了哪些信息化的系統(tǒng)？當(dāng)初在選型的過(guò)程中是基于怎么樣的考慮？
楊明：我們主要使用了渠道資源計(jì)劃分銷、移動(dòng)訪銷定位系統(tǒng)；財(cái)務(wù)報(bào)表及供應(yīng)鏈；離散制造行業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)、成本制造管理；辦公協(xié)同OA系統(tǒng)，人力資源系統(tǒng)等。 選型還是以企業(yè)所處的發(fā)展階段，以及急需解決的瓶頸問(wèn)題來(lái)考慮的。但是，選型一段要考慮IT規(guī)劃，解決當(dāng)前問(wèn)題要兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和選型。
有效整合，減少對(duì)IT服務(wù)的依賴強(qiáng)度
IT商業(yè)新聞網(wǎng)：在IT采購(gòu)過(guò)程中，系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本節(jié)約這些傳統(tǒng)做法外，哪些有效措施能幫助企業(yè)降低成本？
楊明：實(shí)現(xiàn)IT 硬件基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬華管理，節(jié)約服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)資源充分利用全國(guó)的資源；尤其在網(wǎng)絡(luò)寬帶方面，建立異地?cái)?shù)據(jù)服務(wù)中心； 從業(yè)務(wù)應(yīng)用角度，進(jìn)行有效整合，減少對(duì)IT服務(wù)的依賴強(qiáng)度。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)：在今年，今麥郎公司在信息化的建設(shè)上有哪些戰(zhàn)略性的目標(biāo)？
楊明：我們本年正在向商業(yè)智能分析、全面預(yù)算管理、IT門戶整合方面進(jìn)行努力。爭(zhēng)取在今年取得更大的成績(jī)和進(jìn)步。
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