信息中心
云計(jì)算如何推動(dòng)醫(yī)療信息化轉(zhuǎn)型？
作為軍隊(duì)醫(yī)療系統(tǒng)的第二炮兵總醫(yī)院，很多軍隊(duì)的醫(yī)療成果在其體現(xiàn)的非常明顯。軍隊(duì)的指令性管理讓醫(yī)院的執(zhí)行力更加突出。而作為信息中心要職的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然也肩負(fù)推進(jìn)醫(yī)療信息化推廣的責(zé)任和使命，記者邀請(qǐng)到第二炮兵總醫(yī)院信息中心主任盧敬泰老師，來與我們共同探討十二五時(shí)間云計(jì)算大潮下的醫(yī)療信息化發(fā)展方向。
云計(jì)算整合資源 正逐步落地
記者：云計(jì)算大潮下，如何推進(jìn)醫(yī)療信息化向更好的方向轉(zhuǎn)型？
盧敬泰：信息化的轉(zhuǎn)型，我個(gè)人認(rèn)為，云計(jì)算是重要的一個(gè)方面。信息化的發(fā)展走過十幾個(gè)年頭，醫(yī)院的信息化發(fā)展也有十五個(gè)年頭。在這十幾年的時(shí)間里，醫(yī)院信息化的發(fā)展還是非常迅速的，從階段來講，它大概走了三個(gè)階段。一是管理信息化，二是臨床信息化，三是區(qū)域醫(yī)療信息化，這是業(yè)界普遍的認(rèn)同的三個(gè)階段。在全國來講，這個(gè)發(fā)展還是不平衡的，發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展得快一些，尤其是部隊(duì)醫(yī)院，它的信息化發(fā)展會(huì)更快一些，因?yàn)樗哂兄噶钚缘囊恍┨攸c(diǎn)，我們有統(tǒng)一的研發(fā)，統(tǒng)一部署，集中推廣使用。云計(jì)算到現(xiàn)在也喊了幾年了，2011年大家都在為落地做準(zhǔn)備，真正有沒有落地的現(xiàn)在還真難說。在2011年的IT時(shí)代周刊年會(huì)上唐駿的一個(gè)觀點(diǎn)，云計(jì)算是一個(gè)概念，有些廠家是先把這個(gè)概念推出去，然后再把產(chǎn)品隨著概念賣出去。這個(gè)觀點(diǎn)我很認(rèn)同。實(shí)際上，云計(jì)算還是解決了一些問題，最起碼解決了硬件整合的問題，這是落地了的。比如，在異地有個(gè)數(shù)據(jù)中心，那么其它地方的醫(yī)院都可以通過這個(gè)數(shù)據(jù)中心共享資源，這是醫(yī)院信息化發(fā)展的一個(gè)方向。推而廣之，醫(yī)院不用于企業(yè)，它不可能有很多的分院，但會(huì)有很多的患者，我們把云計(jì)算的這種應(yīng)用讓患者來訪問，我想下一步是為患者做更多的服務(wù)。我們把專家的一些資源、知識(shí)庫的一些資源通過云計(jì)算進(jìn)行推送，讓大家訪問。
醫(yī)院云計(jì)算的落地還需要一個(gè)過程，現(xiàn)在醫(yī)院信息化遇到一個(gè)瓶頸，就是大家都在建各自自己的系統(tǒng)，建了很多，但是醫(yī)院和醫(yī)院之間要進(jìn)行數(shù)據(jù)共享的話是很難的。我覺得云計(jì)算下一步的方向，是不是可以考慮通過云計(jì)算的方式，使各醫(yī)院之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這將是云計(jì)算非常大的優(yōu)勢(shì)。北京市已經(jīng)準(zhǔn)備把北京醫(yī)院的處方資源建立了數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)資源共享。硬件已經(jīng)不是問題了，主要是軟件方面的問題。
而談到自負(fù)盈虧的企業(yè)，牽涉到醫(yī)院的利益和患者的資源。病歷肯定是不能共享的，里面有患者的隱私，但是在用藥方面是可以共享的。
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