信息中心
米丹寧：執著的企業IT價值追夢人
人物簡介：前盛大網絡集團副總裁、CIO，上海匯明信息技術有限公司創始人、CEO。畢業于北京師范大學，1990年、1993年分別獲得物理學學士學位和心理學碩士學位。畢業后就職于北大方正集團，曾擔任方正科技集團CIO。2005年加入盛大，2007年擔任公司CIO。2012年4月，從盛大CIO的崗位上辭職，創立上海匯明信息技術有限公司。
1999年，在一次CIO高峰論壇上，米丹寧以方正科技集團CIO的身份參加并做了主題演講。“當時，國內的CIO可謂寥寥無幾，‘CIO’也還是一個很新鮮的概念。”米丹寧回憶說。
作為國內最早成長起來的CIO群體中的一員，米丹寧見證了中國互聯網從迅速發展、極具創新到成熟的整個過程。在國內IT迅猛發展的大潮中，他不斷地摸索、實踐和積淀，成長為成績斐然的CIO。
本科學物理學，研究生讀心理學，盡管米丹寧不是IT科班出身，但他卻把信息化工作做得卓有成效。1993年，米丹寧進入北大方正集團，歷任方正電腦公司總經理助理、方正科技集團運營副總經理等職，并因為工作表現出色而擔任方正科技集團CIO的職位。在方正集團期間，他組織搭建的管理運營體系非常超前，現在也非常先進，至今很多國內的企業仍達不到這一水平。
2005年，有著近十年制造業信息化經驗的米丹寧被陳天橋請進盛大網絡集團（以下簡稱盛大），2007年，開始擔任盛大CIO，成為盛大歷史上第一位全職CIO。此時，盛大正處于快速成長期，當時公司的主要管理手段是會簽單，每天有近百張會簽單堆放在陳天橋的辦公桌上。而很多時候，一張會簽單要周轉兩周后才能拿到回執。對于處于業務快速發展階段的盛大而言，這樣原始的管理方式無疑成為公司發展的桎梏。
剛剛被陳天橋請進盛大的米丹寧建議實施“工作流系統”，2006年7月，這一系統成功上線，將公司所有的公文流轉程序全部搬到了系統中。盛大獨創的以“工作流整合應用”模式總攬企業信息化，使企業的管理信息化水平領先于行業內，并顯著提升了管理水平。這一模式成功后，騰訊、淘寶、阿里、百度等各互聯網企業也紛紛采用。目前，這一模式已經成為國內互聯網企業普遍借鑒采用的模式。
從方正到盛大，在米丹寧十幾年的CIO職業生涯中，他一直在考慮IT對企業的價值。實現企業的IT價值一直是他的追求，他希望能夠把自己在企業做IT的想法和經驗變成一個有價值的平臺。“在方正的時候，我就有這種夢想，希望能夠把IT對企業的價值變成一種業務，我也做過嘗試。進入盛大以后，我的這個想法也得到了領導的認可，我在這方面進行了探索，并取得了很多成果。”
米丹寧從來沒有放棄對IT價值理想的追求。2011年底盛大退市，由于盛大的IT平臺化方向發生轉變，米丹寧所在的集團平臺部門被取消。此時，米丹寧可以選擇到盛大的業務公司或者云計算公司就職。“但是如果這樣做，就意味著我的IT價值理想也隨之終止。”最終，米丹寧毅然放棄了這樣的選擇。2012年4月，米丹寧辭掉盛大CIO的職位，兩個月后他走在了創業的路上，創立了面向企業的SaaS服務平臺業務的上海匯明信息技術有限公司。
“現在我們很快地把產品平臺做起來了，成功地從企業的內部IT團隊變成了面向企業的SaaS服務團隊，我們的產品——新一代移動社交OA平臺‘i8小時’6月已經開始正式推行，平臺推廣已經取得了初步的勝利。”米丹寧正一步步接近自己的IT價值夢想。
技術CIO
中國信息化周報：您本科讀物理學，研究生學心理學，畢業后為何選擇 從事IT工作？
米丹寧：我畢業以后進入IT領域工作也是順勢的事，我覺得這是種幸運。當時的IT行業屬于新興行業，進入這個領域有很大的發展空間。方正當時是整個IT產業的領頭羊之一，也是技術上的領軍企業，是很有朝氣的公司，面向新興的市場，有很多東西需要自己去思考。而且我們整個團隊都是年輕人，很多骨干都直接來自北大，非常有活力、智慧、激情。
集成系統網絡情報信息數據庫
CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫
大數據建設方案案例庫
電子政務建設方案案例庫
互聯集成系統構建方案案例庫
商務智能建設方案案例庫
系統集成類軟件信息研發企業名錄