
不僅僅是用戶和廠商兩方,還有實施方面。實施方需要及時的了解企業(yè)最新的需求和部署情況尤其是問題等,基于CRM的功能和實現(xiàn)范圍的不斷調(diào)整而不斷調(diào)整自己的實施體系。同時,從CRM的功能與實現(xiàn)延伸出去就是帶有商業(yè)案例的用戶使用手冊。
因此,CRM的功能與實現(xiàn)就顯得很重要,而且一個成熟的功能與實現(xiàn)幾乎衍生了CRM行業(yè)的很多分支,比如說:系統(tǒng)選型需求標書、軟件需求報告、實施需求報告、用戶使用手冊等等,涵蓋了CRM過程的多個階段。
實現(xiàn)思路
在CRM乃至ERP等管理信息系統(tǒng),一直強調(diào)的是業(yè)務重于技術(shù)。但是現(xiàn)實應用過程中,基于媒體和部分廠商的宣傳和鼓動,卻有很多以技術(shù)為先的案例,最終效果都不理想,因為偏離了業(yè)務目標的項目,技術(shù)再先進也只能是偏離的更遠。
很多企業(yè)以及CRM人士在交流時常常說:“不要講理念,講實施和設(shè)計吧。”似乎理念大家都懂,而具體的實施和設(shè)計才是真正高深的東西。這是很片面的認識,因為理念是業(yè)務的濃縮和精華,只有深刻認知了理念并能夠活學活用,才是實施和設(shè)計的穩(wěn)固基礎(chǔ)。那些急著探求實施和設(shè)計的人們,對理念大多只是一知半解,而這樣的基礎(chǔ)對于CRM設(shè)計和部署自然而然是一個薄弱環(huán)節(jié)。
技術(shù)服務于業(yè)務
CRM強調(diào)的是系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)務,研究CRM系統(tǒng)就不僅僅包括功能和技術(shù),還要有業(yè)務。而在CRM設(shè)計的基礎(chǔ)上,同時也包含了業(yè)務架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)二部分,二者缺一不可,即使強調(diào)的是技術(shù)架構(gòu)但CRM系統(tǒng)總歸是要體現(xiàn)在內(nèi)在的業(yè)務架構(gòu)上。而CRM的業(yè)務架構(gòu),則是基于企業(yè)的CRM戰(zhàn)略和規(guī)劃,圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略、流程和人等設(shè)計的。
業(yè)務架構(gòu)之所以關(guān)鍵,是因為業(yè)務架構(gòu)來源于廠商對CRM理念和流程的理解,其業(yè)務架構(gòu)的組成直接就是CRM的業(yè)務流程和關(guān)鍵控制點。這個直接影響著在實際應用中企業(yè)的業(yè)務流程如何配置?都有哪些控制點?等等,任何一點都直接左右著CRM系統(tǒng)的靈活性與適應性。
業(yè)務架構(gòu)
CRM理念是舶來品,所以研究CRM的業(yè)務架構(gòu),以國外CRM理念和系統(tǒng)為主是比較嚴謹?shù)模驗閲獾?A style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: #0000ff; TEXT-DECORATION: none" target=_blank>CRM系統(tǒng)成熟發(fā)展和實踐十數(shù)年了,已經(jīng)將國外的CRM理念和企業(yè)的實踐模式融入進CRM系統(tǒng)中去。從國外的Siebel、SAP、Saleslogix、SaleForce等高、中、低端以及ASP模式的典型CRM系統(tǒng)(以下簡稱4S)的分析看,4S的業(yè)務架構(gòu)的主線是一致的。
其業(yè)務架構(gòu)的主線基本上都是:市場——線索——聯(lián)系人/客戶——機會跟蹤——報價——產(chǎn)品與價格配置——訂單——服務——web自助——滿意度——Club——反饋。萬變不離其宗,CRM系統(tǒng)的業(yè)務流程和業(yè)務功能基本圍繞這條主線進行拓展延伸,存在不同的只是名稱的差異和功能深度和廣度的差異。
而在CRM業(yè)務應用中,國外軟件充分運用主線上各個業(yè)務點的狀態(tài)、類型、級別、時間、角色、流程狀態(tài)等關(guān)鍵點和可配置參數(shù)來實現(xiàn)復雜的業(yè)務。在架構(gòu)上化繁為簡,在業(yè)務應用上化簡為繁,關(guān)鍵在于點與流程的結(jié)合,而不是簡單的重復和累加。
相對于國外的CRM系統(tǒng),國內(nèi)CRM系統(tǒng)或者掛著CRM系統(tǒng)的軟件大多存在業(yè)務架構(gòu)不清晰的問題,容易在功能界面上下足功夫,而不是在建立高度通用、靈活、易拓展的業(yè)務架構(gòu)上。從而造成國內(nèi)類似軟件在實現(xiàn)某個成熟功能時做的很漂亮,但是也很僵化,當要應用于另外一種模式的業(yè)務時就必須重新開發(fā)而不是通過簡單的配置或者定制就可以完成。
部署模式
我們在這里討論的技術(shù)架構(gòu),更多的是強調(diào)系統(tǒng)架構(gòu)而非技術(shù)和網(wǎng)絡的實現(xiàn)架構(gòu)。當然,基于技術(shù)和網(wǎng)絡的因素,技術(shù)架構(gòu)模式對于應用部署的影響很重要。目前的CRM系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)模式大體分為:C/S、B/S、R/S、ASP(OnDemand)等四種主流模式。
C/S:客戶端/服務器模式,又可以細分為二層C/S、多層C/S、瘦客戶端等,適用于局域網(wǎng)或者網(wǎng)絡速度與質(zhì)量俱佳的廣域網(wǎng),互動性較好,與系統(tǒng)應用結(jié)合較緊密,系統(tǒng)的安全性和可靠性較強。
B/S:瀏覽器/服務器,也可以細分為單層、多層架構(gòu)的B/S等,適應于因特網(wǎng)上的應用,集團內(nèi)部網(wǎng)也有良好的表現(xiàn),適合遠程登陸、異地辦公、客戶現(xiàn)場展示等,同時部署簡便,維護工作量較少。
R/S:可以歸類于C/S與B/S之間。技術(shù)性質(zhì)是C/S的,但是離線操作,也可以通過網(wǎng)絡連接進行實時同步,實現(xiàn)了B/S的遠程登陸、異地辦公、客戶現(xiàn)場展示等,還有B/S沒有的離線操作的功能,這對于隨時在外拜訪客戶而且國內(nèi)網(wǎng)絡普及不理想的情況下最有效的方式之一。
ASP(OnDemand):國外應用已經(jīng)越來越成熟,但是國內(nèi)因先天的信用機制不健全而對這種軟件租賃的模式不是很感興趣,尤其是ASP的Host(主機)安置在遙遠的國外。Siebel最近推出的OnDemand類似于ASP模式但又有不同,不同之處就是支持企業(yè)在本地設(shè)立Host,這樣數(shù)據(jù)安全性、備份可靠性和歸屬感就有保障了。
CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫
大數(shù)據(jù)建設(shè)方案案例庫
電子政務建設(shè)方案案例庫
互聯(lián)集成系統(tǒng)構(gòu)建方案案例庫
商務智能建設(shè)方案案例庫
系統(tǒng)集成類軟件信息研發(fā)企業(yè)名錄