企業ERP系統能否成功運作是提高管理效率、降低營運成本等信息化建設的關鍵。本文在分析ERP特性與非均衡性問題的基礎上，探索了現行ERP系統開發模式所存在的癥結，最后提出了適合企業戰略發展需求的ERP系統風險管理思路。

一、問題的提出

ERP系統的運作風險使企業直面種種困惑，其出乎意料的ERP項目較高失敗率更讓決策者在ERP投資時舉棋不定。然而，據統計資料顯示，我國企業對管理軟件的年需求量應在200億元以上，我國擁有龐大的ERP系統潛在市場。

從應用層面看，我國企業運作ERP的態勢主要有兩個方向，一是量的擴張，二是質的提升。從前者看，為了適應全球經濟一體化，我國企業正愈發重視管理效應。從后者看，由于我國企業數量龐大，各企業間的發展階段、技術水平、市場結構存在著很大的差異，這促使企業在ERP應用上更需注重風險管理，提升運行質量。