5.序號的管控

在ERP系統，對產品進行序號的管控，可以明確清楚知道該單項產品的入庫日期、銷售日期和所銷往的客戶，其作用是顯而易見的：

5.1避免產品的區域串貨。通過序號管理，可以對產品的銷售區域進行有效管理，通過序號的反饋，企業可以明確知道該序號的產品的銷售區域，是否發生產品的串貨。

5.2售后服務的管理。企業要做好客戶關系，售后服務是一個非常重要的方面。通過序號，可以準確知道產品屬于哪一客戶，該產品是否還在保質期內，并將該信息及時反映給客戶。

結束語

總之，ERP對于制造業企業的作用是很大的，特別在進銷存的管控方面，其作用基本可以貫穿實現資金流全過程，從采購業務的資金流出，到資金轉化為物資的驗收入庫和投產。到生產的管理和完工人庫，最后實現產品銷售業務和款項網收。在整個過程中，企業借助ERP系統，事前設置相應的管控基礎信息和預警機制，在條件觸發時，能及時、有效控制和提醒操作人員，提高財務工作效率，對每個環節的薄弱點進行有效管控并及時傳遞相關信息。管理者可以通過管理報表。實時統計和匯總所需報表數據，分析問題和提出解決方案，真正是實現會計電算化。