直接經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)建設(shè)ERP系統(tǒng)追求的重要目標(biāo)。但也不能忽視ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的另外一種隱性的效益，它不像直接經(jīng)濟(jì)效益能夠量化，但它會(huì)給企業(yè)帶來間接的、潛移默化的影響，這些變化通常稱為間接經(jīng)濟(jì)效益，或稱為社會(huì)效益，它們對(duì)企業(yè)的集成化管理、改善財(cái)務(wù)組織方式及增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等會(huì)有較大影響。因此，企業(yè)在在分析實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)也要重視潛在效益的發(fā)揮。

1 ERP系統(tǒng)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了集成化管理

ERP系統(tǒng)是一個(gè)集成化的系統(tǒng)。信息上的集成，可以做到信息共享，公司決策層和各級(jí)管理工作人員可隨時(shí)掌握市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)行狀況。可以不斷改善經(jīng)營(yíng)決策，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)地位，要求各個(gè)部門加強(qiáng)相互之間的信息和工作溝通，這改變了傳統(tǒng)管理方式下員工之間的協(xié)作方式，特別是使管理人員從繁忙的事務(wù)中解脫出來，致力于實(shí)質(zhì)性提高管理水平的工作。ERP系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)了不同模塊之間數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳遞，從而將整個(gè)系統(tǒng)集成統(tǒng)一的整體，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)信息的高度統(tǒng)一，實(shí)時(shí)反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，為管理決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息，從而打破了傳統(tǒng)企業(yè)信息隔離和信息“孤島”狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了管理數(shù)據(jù)的共享。