值得一提的是，通過采用IBM 的CIM系統，龍騰光電可以在生產的過程中同步進行研發，大大提高了生產和研發的靈活性，從而大幅度地提升了企業的核心競爭力。通過CIM系統提供的信息，龍騰光電可以及時發現生產瓶頸并進行調整，產能得到不斷提升。據了解，龍騰光電一期工程原來的設計產能是3萬片/月，現在已經朝著超越3.5萬片/月的目標邁進了。
在龍騰光電正式投產初期，為了保證生產線的穩定運作，主管每天都在早上8點10分召開工作會議，參考前一天的生產情況調整當天的生產計劃。如果通過手工方式，需要五六小時才能獲取前一天的生產數據，而通過CIM系統，僅僅需要一二十分鐘就可以了。
內部系統、內部管理建設好以后，龍騰光電已經開始關注市場的動向用于指導采購、生產。目前，劉捷正帶領著自己的IT團隊忙著開發，希望能將外部咨訊與內部系統進行整合。
一期工程的成功運作，讓龍騰光電對二期的發展充滿了信心。嵇德斌透露，原來設計每月9萬片產能的基地會擴充到每月11萬片LCD的產能。到時候，龍騰光電有可能成為我國內地最大的LCD生產基地，同時將帶動昆山整個LCD產業鏈的發展。據了解，在五代線運作成功的基礎上，龍騰光電希望能夠加入六代、七代LCD生產的行列。
鏈接：高科技產業中的CIM應用
在高科技產業，信息技術是重要的創新工具，能夠幫助企業實現業務流程、組織和職責、新技術的互動，以追求最佳的效益，其核心系統就是用于生產制造管理的CIM(Computer Integrated Manufacture，計算機集成制造)系統和用于企業經營管理的ERP(企業資源規劃)系統。
高科技產業往往投資很高，制造流程繁瑣，周期較長，CIM可以精密跟蹤每個階段的狀態，從而提高設備的利用率，縮短研發周期，為高科技企業帶來很高的價值。
成熟的CIM系統可以立即投入使用，幫助客戶聚焦核心業務，提高效益。但是如果系統不夠成熟，技術、人員和新的系統需要半年左右的磨合期，這將會增加投入成本。
CIM可以幫助提供設備的高可用性，降低設備維修的支出，降低成本，提高良率。
CIM可以增強研發的靈活性，響應各種研發中的變化。
專家點評
CIM和ERP系統建立之時就是企業運營模式和管理流程的成型之日。在項目實施過程中，企業可以借助咨詢商在本行業的流程設計能力和經驗，制訂出與企業未來運營模式相匹配的業務流程體系，根據行業特點細化業務流程，實現企業精益制造和科學管理的目標。
企業的個性化業務需求會增加系統開發的工作量和維護的復雜度。因此，選擇可配置性高的方案可以減少當前項目和未來變更的客戶化工作量；同時，咨詢商提供的最佳實踐是其服務價值的重要體現，更多地采用最佳實踐可以幫助企業站在更高的起點上。
CIM和ERP系統是需要隨著業務的發展不斷改善的。企業自身的維護能力和改善能力的建立可以幫助企業快速響應業務需求的變化，減少系統維護的成本。
對于新建立的高科技制造公司來講，產能提升的開始標志著企業由生產準備階段進入正常運營階段。CIM和ERP同時上線和集成，可以使各項業務按規范的流程開展。如果ERP推遲上線，那就需要有一個低價格的系統來滿足生產準備階段和運營初期的基本要求，在實施ERP時就會產生額外的數據遷移和業務流程重新設計的需求，再加上此時業務量已經很大，這些將加大實施的復雜度。
CIM和ERP同時上線也會給企業帶來挑戰，主要是來自人力資源的安排和團隊的經驗。在生產準備階段和試產階段，企業需要完成廠房建設、設備采購和調試、技術完善和人員培訓等諸多任務，同時實施CIM和ERP使本來就緊張的人力更加緊張。同時，系統要求項目組就未來的業務流程達成一致意見，不同背景的團隊成員需要有更多時間來進行溝通。

——IBM大中華地區全球企業咨詢服務部咨詢經理 趙洪星

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