生產制造環(huán)節(jié)包括很多因素，譬如成本控制、生產計劃、產能規(guī)劃、車間管理等，其中，最為制造企業(yè)所關注的因素是生產成本控制，用戶對于成本控制的需求非常集中。曲曉東認為，制造行業(yè)的信息化需求如此集中，實際上為ERP廠商提供了很好的參考和借鑒，IT廠商可以根據用戶的集中需求提供適用的解決方案。
“伴隨著我國向制造強國這一目標的發(fā)展與邁進，ERP產品也經歷著從產品型到服務型、再到知識型的演進，也就是‘ERP行業(yè)的成長循環(huán)’，它不只是產品，更是一個持續(xù)的、有機的、動態(tài)的循環(huán)過程。”孫藹彬說: “對世界制造經營典范進行萃取后，可形成管理知識，再將管理知識回饋給新產品和新服務的開發(fā)，由此孕育出制造業(yè)ERP的世界標準。”世界級ERP就是要幫助用戶實現(xiàn)“卓越企業(yè)、綠色制造、集團運作、智能企業(yè)”的目標。
彰顯綠色制造
在綠色環(huán)保、節(jié)能減排的宏觀形勢下，綠色制造已成為企業(yè)的市場突破口。而如何在滿足不同環(huán)保標準的前提下提高自己的利潤，成為各企業(yè)關注的焦點。
《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要》明確指出，積極發(fā)展綠色制造，加快相關技術在材料與產品開發(fā)設計、加工制造、銷售服務及回收利用等產品全生命周期中的應用，形成高效、節(jié)能、環(huán)保和可循環(huán)的新型制造工藝，制造業(yè)資源消耗、環(huán)境負荷水平進入國際先進行列。綠色制造是本次“ERP WORLD”趨勢論壇的主題之一，綠色制造通過科學的管理、梳理企業(yè)的價值鏈條，優(yōu)化企業(yè)的價值流程，使得整個企業(yè)運營能夠沿著標準、高效、規(guī)范的原則組織整個生產環(huán)節(jié)，從而在本質上實現(xiàn)企業(yè)各項資源的節(jié)約。在這個過程中，作為企業(yè)先進管理工具的ERP系統(tǒng)，無疑是實現(xiàn)綠色制造的重要工具。
在“ERP WORLD”技術論壇上，融信網絡總經理毛穎侖詳細闡述了綠色供應鏈。“效率提升與風險管理是制造企業(yè)應對環(huán)保法規(guī)的最大挑戰(zhàn)。”毛穎侖說: “環(huán)保法規(guī)的符合驗證流程如果沒有信息系統(tǒng)自動化監(jiān)督，容易造成部門間權責不清以及作業(yè)疏漏; 歐盟要求的RoHS的調查數(shù)據至少保存3年，如果無法通過系統(tǒng)管控，多年之后將無法進行追溯，進而需要自行承擔; 而且，人工管理容易造成數(shù)據庫不集中、更新不同步及不透明化的風險，中心廠所生產的產品必難保證符合規(guī)定。”
信息化必然在綠色浪潮中扮演重要的角色。毛穎侖認為，整個綠色供應鏈管理系統(tǒng)的核心目的就是及時告訴制造企業(yè)什么是自己做不到的、什么是能做到的，并且通過信息系統(tǒng)，降低企業(yè)運作成本。
全面應用 無縫集成
在由《計算機世界》報社主辦的以“全面應用、無縫集成”為主題的“ERP WORLD”技術論壇上，來自一線的CIO、咨詢公司和IT廠商圍繞“協(xié)同”進行了深入探討。
“當前，企業(yè)間的競爭已經從‘點對點’變成了‘鏈和鏈’，這就需要供應鏈上下游企業(yè)間的集成與協(xié)同，異構的系統(tǒng)之間也要考慮集成問題。”金算盤軟件集團公司總裁助理劉古權說。
“在全球范圍內，西門子每年至少并購4家企業(yè)，企業(yè)間的協(xié)同與整合是一大難題，要解決這一難題的關鍵就是企業(yè)內部的流程必須標準化。”西門子（中國）有限公司信息技術部經理牛曉峰說:“在ERP實施方面，西門子基本保持全球范圍內60%的一致性，區(qū)域范圍內80%的一致性，剩下的20%則根據企業(yè)的特色需求進行定制開發(fā)。”
協(xié)同的前提是標準化，這一觀點得到了與會嘉賓的一致認同。中石化集團公司信息管理部教授兼高級工程師吳正宏提出，企業(yè)間的協(xié)同起碼有三件事要做: 一是企業(yè)內部都要先有自己的信息化，在供應鏈中的每一個節(jié)點都信息化后，它們的信息才是數(shù)據化的、可以在網絡上流傳的; 二是需要統(tǒng)一的標準，包括代碼的標準、元數(shù)據的標準、業(yè)務流程的標準等，如果企業(yè)都按照統(tǒng)一的標準去做，企業(yè)間就有共同語言了; 三是要有社會基礎設施的支撐，比如中石化集團內部某研究院與企業(yè)之間有業(yè)務聯(lián)系，但業(yè)務量較小，沒有必要建立專線，這種情況下，如果網絡運營商能夠提供按流量計費的服務就很方便。
對于信息平臺不統(tǒng)一的問題，鼎新電腦總裁古豐永提出了e-B Online平臺。在這個平臺上，不同的ERP可以進行交互，企業(yè)間依據簽訂的協(xié)議，把雙方的資料進行交換。這樣只要雙方同意，就可以信息交互與共享，不需要一定的標準。