在記者問(wèn)及神碼ERP迅猛發(fā)展的原因時(shí)，神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理李紹遠(yuǎn)毫不遲疑地說(shuō)：“我們的成功來(lái)源于專(zhuān)注！”

這不禁讓我們反思，近幾年來(lái)整個(gè)ERP市場(chǎng)“兵荒馬亂”、“泛化論”嚴(yán)重的原因之一是否是很多ERP廠商缺乏神州數(shù)碼ERP這種“專(zhuān)注務(wù)實(shí)”的精神呢？

“國(guó)際ERP廠商和國(guó)內(nèi)ERP廠商都存在一種浮躁現(xiàn)象！”天極網(wǎng)副總裁范鋒曾如此感嘆。中國(guó)電子學(xué)會(huì)ERP專(zhuān)委會(huì)副主任陳啟申也曾表示，ERP不應(yīng)該被泛化。ERP廠商不可能具備開(kāi)發(fā)出滿足所有行業(yè)、所有產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)用戶需求的ERP產(chǎn)品的能力。只有在某一行業(yè)或領(lǐng)域做精、做專(zhuān)、做強(qiáng)的ERP廠商才有可能成為領(lǐng)袖型企業(yè)。同時(shí)，他認(rèn)為：“ERP來(lái)源于制造業(yè)，應(yīng)該重點(diǎn)服務(wù)于制造業(yè)。”

標(biāo)準(zhǔn)化，做大的秘訣

眾所周知，制造業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)的發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革中極其重要的方面。在“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的戰(zhàn)略下，重點(diǎn)理所當(dāng)然要放在對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)具有重大意義的制造業(yè)信息化。而隨著全球范圍內(nèi)的制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移，越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)選擇用ERP來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

ERP廠商如何利用這個(gè)大好時(shí)機(jī)，快速地滿足制造業(yè)企業(yè)的信息化要求？如何使眾多的制造業(yè)企業(yè)都能取得ERP實(shí)施的成功？神州數(shù)碼ERP給出的答案是：標(biāo)準(zhǔn)化！

據(jù)統(tǒng)計(jì)，神州數(shù)碼ERP在中國(guó)大陸開(kāi)展業(yè)務(wù)以來(lái)，迄今已為超過(guò)5000多家企業(yè)客戶提供ERP產(chǎn)品和服務(wù)。神州數(shù)碼ERP為客戶成功實(shí)施周期一般僅為3～6個(gè)月。但在他們看來(lái)，少數(shù)幾家客戶的成功并不是真正意義上的成功。神州數(shù)碼ERP追求的是98%以上的客戶都能達(dá)到80分以上，即普遍成功。

李紹遠(yuǎn)總經(jīng)理表示：“我們要使ERP實(shí)現(xiàn)普遍成功，一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目做ERP是行不通的，必須用一個(gè)機(jī)制做，這個(gè)機(jī)制就是標(biāo)準(zhǔn)化。有了標(biāo)準(zhǔn)化，我們才可以快速地復(fù)制成功。”據(jù)李總的進(jìn)一步介紹，神州數(shù)碼ERP的標(biāo)準(zhǔn)化不單單是ERP產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，還包括服務(wù)和業(yè)務(wù)推廣模式的標(biāo)準(zhǔn)化。

眾所周知，財(cái)務(wù)模塊標(biāo)準(zhǔn)化相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易，但制造流程千差萬(wàn)別，比財(cái)務(wù)流程復(fù)雜得多，因此，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的制造業(yè)模塊比開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)模塊的難度要大的多。

臺(tái)灣鼎新20多年來(lái)專(zhuān)注于制造業(yè)，從成千上萬(wàn)家不同行業(yè)客戶的應(yīng)用中不斷歸納、提煉出其中的共性，所以其軟件對(duì)制造業(yè)客戶來(lái)說(shuō)適用度特別高，也特別貼合好用。當(dāng)然，每個(gè)客戶仍會(huì)有一些個(gè)性化需求，針對(duì)客戶的差異化需求，神州數(shù)碼ERP的軟件系統(tǒng)會(huì)預(yù)留一定的彈性來(lái)滿足，倘若預(yù)留的彈性也無(wú)法滿足，那就通過(guò)二次開(kāi)發(fā)來(lái)解決。但對(duì)客戶進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的流程與品質(zhì)監(jiān)管也是講求標(biāo)準(zhǔn)的，有一定的規(guī)范，這就保證了二次開(kāi)發(fā)的順利有效地進(jìn)行。

在神州數(shù)碼ERP看來(lái)，只有以標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)推廣模式面向市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)“普遍的成功”。

神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司董事長(zhǎng)郭為表示：神州數(shù)碼ERP的第二個(gè)五年計(jì)劃是要把企業(yè)先做強(qiáng)，再做大。近6年的積累，神州數(shù)碼ERP已經(jīng)做強(qiáng)了，接下來(lái)任務(wù)就是做大，而標(biāo)準(zhǔn)化是神州數(shù)碼ERP迅速做大的法寶，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化使得“成功得以復(fù)制”。

創(chuàng)新、專(zhuān)注和標(biāo)準(zhǔn)化，這三股力量作用到一起，使得神州數(shù)碼ERP在中國(guó)的ERP市場(chǎng)上如魚(yú)得水，而在將來(lái)中國(guó)ERP風(fēng)云變幻的市場(chǎng)上， 神州數(shù)碼ERP如能將制造業(yè)第一的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大，成為中國(guó)ERP行業(yè)的掌旗者應(yīng)該為時(shí)不遠(yuǎn)。

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