通過浪潮庫存系統，可以方便的查詢庫存物料余額月報表、日報表，以及每種物料的批次明細帳，每種物料在各個倉庫的庫存量， 都可以非常清晰的反映出來，這是手工條件所無法做到的。包括達仁堂財務科、生產科、供應科、庫房等部門已經利用庫存系統查詢倉庫的收發情況。系統實現了實時信息共享，減少了倉庫和財務的對帳工作，另外為業務量最大的包裝倉庫減少了材料總帳。

3、集成資金流與物流，并清晰地反映出庫存資金的占用。

理順了業務流程，各業務環節實時反映到成本，為有效地控制成本提供了準確依據。

4、對批成本各業務環節進行事前、事中控制，真正實現了成本管理。

軟件采用了分批分步相結合的方式，實現了成本的橫向、縱向的綜合分析。由于數據庫的連續性，實現了跨期成本的對比分析。

5、銷售、生產、采購之間的關系更加科學，和財務連貫，實現信息共享和集成，實現了以銷定產。

6、提高工作效率、改善工作質量、提升了員工整體素質。

7、加強了對物料的管理。

通過對物料進行統一編碼、實行批次管理，對物料批號進行跟蹤，存貨入、出庫成本的明細核算，倉庫庫存日清日結，加強了對倉庫物料的管理，下一步隨著生產、質量系統的實施，進一步強化了物料的全面管理。

8、建立集中式分銷及客戶資源管理模式。

實現了產品資源、客戶資源、市場信息的集中管理模式，同時加強了下屬大區、辦事處的活動、交易等方面的管理。

9、建立實時的數據交換平臺。

通過構建實時的數據交換平臺，減少因距離產生的數據延遲和信息孤島，避免人為造成的差異。無論何地何時，可以實時進行活動記錄、交易處理、綜合查詢和匯總，輕松掌握產品的流向信息，銷售動態分布信息等。

10、實現分銷管理與客戶關系管理的緊密集成。

通過分銷體系的不斷優化，可以帶動整個渠道管理的改善，一方面準確管理客戶的交易記錄，明確行銷本部與下級營銷機構及各級批發商的交易發生數據和相互關系，合理協調銷售與庫存的供需，降低銷售成本和庫存占用。另一方面也為各層面的管理人員相應提供全面的市場信息、預測信息、供需信息、價格信息、客戶信息、進度狀態等可用數據，大大加快企業整體響應速度，提高客戶滿意程度。