進行大檢查

雖然新安裝的一個主要的ERP系統的原因已經減少，但是這一點上，建議CIO們放棄現有的ERP安裝是一種目光短淺的行為。在許多的ERP部署中，初始部署工作的困難是，在進行部署時，已經付出了巨大的代價，因此我們不能為了取得一點點的提高而在很大程度上忽略了ERP。在進行初始部署時，只要我們執行了“大檢查”，就應該采用ERT，放棄ERT是一種完全錯誤的做法，因為額外的改進提高相比而言是非常廉價的。努力優化和普遍有效的ERP安裝可能會收獲未使用的數據，并能支持更有效的決策和分析。如果我必須確定的話，我猜大多數企業使用的ERP的功能少于30%，基本上是把大部分的投資都擱置不用了。

什么改變了？

從ERP的鼎盛時期以來，在技術方面都有很多重大變化，這些變化影響到了決策的制定決策過程，決定是否要安裝一個新的ERP，或進行主要增強，比如添加一個新的核心模塊。盡管人們進行了大肆的炒作，我相信考慮放棄現有的ERP，并建議尋找那些可以用最少的投資來提高報告，分析和數據采集的領域，這是不成熟的觀點。畢竟，ERP的集成應用程序和數據的核心承諾仍然是一項云解決方案的資產，一些新興技術還不能復制。