
公司信息部門曾計(jì)劃用ABAP把這套系統(tǒng)移植到SAP R/3中,最終由于標(biāo)準(zhǔn)BOM無(wú)法滿足長(zhǎng)虹產(chǎn)品配套需求,庫(kù)存管理無(wú)法區(qū)分供應(yīng)商,無(wú)法先進(jìn)先出、無(wú)法代用征詢、無(wú)法余料沖減、無(wú)法處理多種出庫(kù)原則等一系列問(wèn)題而作罷。當(dāng)時(shí),想請(qǐng)專業(yè)的咨詢公司做方案,但這種對(duì)SAP R/3動(dòng)大手術(shù)的項(xiàng)目顯然沒(méi)有公司愿意承接,風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大了!信息部門這樣積極地推動(dòng)ERP,也有自己的苦衷。沒(méi)項(xiàng)目可做,人員流失、技術(shù)貶值等諸多問(wèn)題就浮出水面,不做項(xiàng)目,信息部門的績(jī)效以及在企業(yè)的地位也是問(wèn)題。
由于ERP在企業(yè)的前途,決定了大多數(shù)企業(yè)信息部門的定位,所以制造ERP萬(wàn)能假相來(lái)突顯其重要性就比較普遍。這是非常要不得的,企業(yè)信息化,需要?jiǎng)?wù)實(shí)一點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)做起。什么可以做,什么不能做,怎么做,是用ERP來(lái)做,還是通過(guò)外部接口做,或者用其它系統(tǒng)做,還都要經(jīng)過(guò)充分的論證。企業(yè)的信息化建設(shè),不應(yīng)該由單純做技術(shù)管理的信息部門承擔(dān),應(yīng)該納入公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,相關(guān)業(yè)務(wù)部門必須參與。ERP是企業(yè)信息化管理的核心,但它決不可能包治百病。
檢驗(yàn)ERP成功實(shí)施的標(biāo)志,就是它是否提升了企業(yè)的管理水平,深化了管理精度,提高了工作效率,降低了企業(yè)成本。另外是否在企業(yè)形成了良好的ERP文化,管理者和員工是否有較高的滿意度,也很重要。
對(duì)于歷史數(shù)據(jù)的存檔和分析,也是企業(yè)ERP管理的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)大型企業(yè),每天的數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)是很驚人的,歷史數(shù)據(jù)可以用海量來(lái)形容。為了方便查詢,歷史數(shù)據(jù)通過(guò)增加存儲(chǔ)設(shè)備在線保存的方式是最方便的。但企業(yè)存儲(chǔ)設(shè)備的昂貴價(jià)格,迫使企業(yè)必須要在數(shù)據(jù)量達(dá)到一定的級(jí)別實(shí)施歸檔。歸檔歷史數(shù)據(jù)后,備份數(shù)據(jù)的管理和查詢系統(tǒng)就非常重要。我們公司在這方面,仍然有很多需要改進(jìn)的地方,相信國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都有類似的困撓。
做數(shù)據(jù)歸檔前,需要從SAP R/3備份重要的表,可表數(shù)據(jù)并不能反映業(yè)務(wù)單據(jù)的所有項(xiàng)目,必須綜合關(guān)聯(lián)幾個(gè)表才能確定。為了方便打印,這些數(shù)據(jù)采用了Excel格式保存,但這為業(yè)務(wù)部門查詢分析歷史數(shù)據(jù)帶來(lái)很大的障礙。如果企業(yè)在歸檔數(shù)據(jù)的管理和處理上用心規(guī)劃,完全可以將備份的數(shù)據(jù)用SQL-Server等數(shù)據(jù)庫(kù)或XML文檔保存,組織技術(shù)人員編寫的離線數(shù)據(jù)瀏覽器,將充分提高歷史數(shù)據(jù)的利用率。
我們公司上線ERP已經(jīng)三年,也取得了一些經(jīng)驗(yàn),但還有很多方面需要學(xué)習(xí)和探索。我的體會(huì)是,即使SAP R/3這樣業(yè)界領(lǐng)先的ERP軟件,也不是完美無(wú)缺的。ERP系統(tǒng)更象是一塊璞玉,需要企業(yè)在應(yīng)用中結(jié)合自己的實(shí)際不斷的打磨,打造有企業(yè)特色的ERP,才是ERP和企業(yè)的生存之道。
(c113)
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