ERP(企業資源管理軟件)服務于中國企業信息化已有近10年的歷史了。它的第一波浪潮是由像甲骨文等國際知名企業引領和推動的；在吸收和學習了國外的先進經驗之后，像用友、金蝶等國內軟件領軍企業奮起直追，造就了ERP蓬勃興起的第二次浪潮。但是，隨著ERP的應用不斷向廣度和深度發展，傳統ERP的應用模式，卻受到了越來越多用戶的質疑。

應用企業對傳統ERP產品最大的抵觸，在于它的剛性特征，即為企業實施ERP的軟件公司總是希望應用方盡可能地向其管理模式靠攏，而不管這種管理模式是否適合該企業。為了讓企業接受其軟件所包含的管理模式，軟件商往往會搬出以往的所謂成功案例或所謂專業管理咨詢機構的意見，來證明這些管理模式是如何規范、如何先進。其實，規范的未必是先進的，先進的卻普遍帶有很強的個性，不會呈現千篇一律的剛性特點。取得巨大成功的戴爾公司獨樹一幟的直銷模式，就是一個很好的例證。

針對傳統ERP應用對國內企業尤其是中小企業出現的嚴重水土不服，國內最大的物流及供應鏈軟件和自主平臺軟件供應商上海博科公司，利用其多年的高端ERP實施經驗和平臺技術，推出了全球首款面向中小企業的自主平臺產品，正式進軍低端ERP市場，并首次提出了“企業用戶應該成為ERP運作的絕對核心和主體”的理念。金蝶公司也隨之推出了帶有“自主”理念的ERP產品BOS系統。

企業信息化的自主管理和平臺化應用，是未來企業管理信息化的必然趨勢。ERP自主平臺創新地以一種完全開放的、可成長的形態，面向渠道合作伙伴、管理咨詢顧問和企業用戶。在ERP的分銷、實施、應用和維護等方面，完全改變了傳統ERP的系統概念模式和體系結構，實現了低成本、快實施、易維護、可成長等多項符合我國中小企業的信息化需求。這種從根本上的概念轉變，將迎來中國ERP的第三次浪潮。

基于自主平臺的企業ERP系統，將不再受軟件升級、打補丁、修改配置、新業務開發的困擾，企業用戶可根據業務需求自行配置管理模塊和業務流程。當企業拓展新的業務領域時，也可以自行延伸開發新的管理和應用模塊。所有這些工作既可以由企業自主、便捷地完成，也可以由分銷合作伙伴協助完成。ERP渠道廠商則可以基于自主平臺向企業用戶提供完全屬于自己的增值服務，為自身的業務發展帶來廣闊空間。

變剛性為柔性，尤其是在中國市場上，企業更需要一套能夠更好滿足其管理個性、具有很大靈活性的ERP系統，伴隨其一起成長。因此，ERP自主平臺將徹底改變ERP市場的格局、改觀ERP使用的現狀、扭轉企業對ERP的態度。讓企業在ERP實踐中提高ERP的實踐水平，真正做到ERP的“自主”。

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