
實施簡介:
山東省國際信托投資公司是經中國人民銀行總行和山東省人民政府批準于1988年設立的非銀行金融機構,經過10多年的發展,公司已成為以投資、金融為龍頭,以經營管理省基建基金、證券、國際金融、信托租賃、實業等為主要業務的大型集團公司。截止1999年底,公司總資產已達172.3億元人民幣,其中凈資產24.62億元,實收資本金11億元。資產總額居全國省級信托投資公司第二位,信用等級一直列全國省級信托公司第一位。公司一直十分重視信息系統建設,經歷了逐步規范完善的發展歷程。在對金融企業ERP系統建設的不斷探索中,積累了一些經驗。
一、信息系統的建設必須高瞻遠矚、統籌規劃
公司自成立以來一直比較重視信息化工作,隨著認識和技術的不斷提高,信息化建設經歷了一個逐步完善發展的過程。
起初,公司比較重視硬件建設,但在軟件開發方面,由于對軟件開發的系統性認識不夠,立足于公司內部,單純靠本公司幾名技術人員根據個別部室的需要開發一些應用軟件,多為文檔管理的小數據庫程序,軟件的功能比較單一,使用范圍較窄,特別是對業務工作的輔助作用很有限。雖也曾調研開發計息等業務處理軟件,但受人員不足與業務不很規范等條件的限制,未能最終完成。
從94年開始,公司委托一家軟件公司開發財務管理系統,其中包括部分貸款處理金融業務功能,但使用范圍較小,不能滿足大部分業務管理的需要,而且業務處理與財務沒有實現數據共享。雖歷經幾年的不斷修改,仍未能實現完全應用,并且由于開發周期過長,該軟件在系統環境、網絡平臺、編程手段、可升級性方面都已落后,其對舊有的系統、網絡環境的依賴性限制了公司計算機及網絡的發展和整體性能,造成資源的浪費和重復投資的沖突。
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