
1、收集各部門的需求:將生產,倉庫,銷售,采購和財務等各部門的需求進行整理,這樣在原廠商進行軟件演示時就有重點地看這些需求是否能夠滿足。而不是一味的聽原廠商自己在介紹。
2、事先準備一些資料如:一種產品的物料清單,產品的簡單工藝,客戶,供應商等數據交給廠商。
3、在系統演示的時候現場要求廠商演示從接訂單開始(為了防止一些廠商事先準備,可以現場說出客戶接單的數量,交貨日期和單價),如何進行物料需求計算(如何驗證結果的準確性),如何進行生產計劃分解;如何進行采購;生產過程如何控制,生產成本如何分析;圍繞這些業務財務如何自動核算。
4、在系統演示中注意:一些原廠商可能知道自己的產品無法滿足客戶的需求,因此就臨時編制出一些菜單,針對這些菜單向客戶介紹自己有什么什么功能,但是如果要求他們將真正的畫面顯示出來,或者這些畫面和哪些程序有關聯,可能這些原廠商就只能干瞪眼了。
在目前ERP廠商林立的市場中,如何選擇一個真正的ERP產品,一個值得信賴的長期合作伙伴,確實需要我們的客戶認真思考。
(c113)
CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫
大數據建設方案案例庫
電子政務建設方案案例庫
互聯集成系統構建方案案例庫
商務智能建設方案案例庫
系統集成類軟件信息研發企業名錄