“ERP小康”讓企業的銷售、采購、倉儲、工程、生產、財務等部門的信息同步和集成。與前兩個階段相比，其特征主要體現在應用的深度和集成度上，這種更集成的應用成為企業高速健康運轉的風輪，例如：

1、業務財務集成應用的管理價值。

當企業只用了財務軟件時，是依據手工的原始憑證在財務軟件中做成記賬憑證，若手工的原始憑證錯了，則財務軟件中生成的財務報表就錯了。但“ERP小康”讓財務模組和其它模組集成應用時，則可以把其它模組的數據按照設定的規則和流程拋轉至財務，提高了數據的可追溯性和準確性，實現了業務財務同步化管理。比如下面的例子：

A、銷售模組中，當銷售出貨時，可設定出貨數據及時拋轉至財務，并依據相關報表及時地跟催這些應收賬款，降低應收賬款的周轉時間和風險。

B、采購模組中，當采購進貨時，可設定進貨數據及時拋轉至財務，并結合庫存管理與采購進貨管理的相互監控功能，防止因重復補簽單據造成的重復請款現象，加強企業內控。

C、生產模組中，當生產領料和入庫時，可設定這些領料和入庫數據及時拋轉至財務成本系統，防止手工單據管理模式下的單據數量錯誤、漏開單據、不同制令之間挪料等造成的成本核算錯誤問題。“ERP小康”生產管理通過規范單據流程﹑定義制令結案追蹤機制，來提高企業成本核算的準確性，降低企業的管理風險。

2、銷售、采購、倉儲、生產等業務部門集成應用的管理價值。

當企業只用了進銷存軟件時，生產信息和進銷存信息不能同步共享。“ERP小康”則實現了企業各部門中互相關聯的業務信息和庫存信息同步共享，降低企業管理中各部門的混亂和扯皮現象。比如下面的例子：