明確企業(yè)信息化的目標

在給企業(yè)上一套ERP之前，除了要知道認清自己，還有明確目標。找出相當長一段時間內(nèi)企業(yè)改善的目標，并明確目標的重要性等級，在今后的工作中都要將此目標作為工作的中心。并且也一定要圍繞此目標展開ERP選型。除此之外，企業(yè)在ERP選型的過程中，因參與的人員較多，大家均會從各自部門的角度提出信息化需求，就會導致企業(yè)很難找到一款滿足所有需求的ERP軟件。即使幸運的找到了，也很難保證軟件在實際運行時是否能夠到達他們的管理要求。任何一套標準化套裝化的ERP軟件，都會有它自己的優(yōu)勢，有些側(cè)重于物流管理，有些是在人事管理方面做的比較好，因此，一定要慎重考慮。

所以，ERP軟件的應用是一件快樂和痛苦并存的。我們只有清楚地知道自己想要什么，ERP的才能應用的如魚得水，發(fā)揮極致。