現階段國內制造業信息化建設的一個重點是利用企業資源計劃系統(Enterprise Resource Plan—ning，即：ERP)實現企業管理信息化。流程工業是國民經濟發展中極為重要的基礎支柱產業，是制造業的重要組成部分。從信息集成角度看，現階段國內流程工業ERP普遍存在兩個方面的問題：一是流程工業大多是資產密集型行業，對設備依賴性大，但當前國內ERP產品在設備管理方面的普遍不足使得很多流程工業企業設備管理仍然采用手工方式，或者是專門開發的企業資產管理系統(Enterprise Asset Management，即：EAM)，導致設備管理系統無法與ERP系統集成；二是盡管流程工業大量采用基礎自動化系統，但是這些系統中的數據通常是獨立存在而不能共享，而且普遍存在控制層與計劃層的ERP系統信息無法集成的問題。

ERP/EAM，MES的基本概念

ERP(Enterprise Resources Planning，“企業資源計劃”)，可以從管理思想、軟件產品、管理系統三個層次給出它的定義：

是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業管理系統體系標準，其實質是在MRPII(Manufacturing Re—sources Planning，“制造資源計劃”)基礎上進一步發展而成的面向供應鏈(Supply Chain)的管理思想；

是綜合應用了客戶機，月艮務器體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網絡通訊等信息產業成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產品；

是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統。

ERP作為一種集成化的應用，其覆蓋面涵蓋企業經營活動的方方面面，企業使用這種應用系統可以用集成的方式替代眾多單一，相互沒有聯系的業務信息系統，將企業的采購、庫存、制造、銷售、設備、財務等各個業務環節中產生的業務信息進行無縫連接，從而改善企業的運作效率，提高企業經營效果。

EAM的概念

流程工業企業產品的產量、品質與設備能否不間斷正常運轉關系巨大，其生產成本與生產設備的維修、維護費用的高低、備件庫存所占用的企業的流動資金量也有很大關系，設備管理的水平極大影響這類企業的效益。因此，對資產的維護、保養、跟蹤等信息管理就顯得尤為重要。

Enterprise Asset Management(EAM)，即企業資產管理系統，其主要適用對象是資產密集型企業，EAM以提高資產可利用率、降低企業運行維護成本為目標，以優化企業維修資源為核心，通過信息化手段，合理安排維修計劃及相關資源與活動，從而提高企業的經濟效益和市場競爭力。從ERP的角度看，可以將EAM看成是ERP的一個子集。