改革開放20多年，中國政府出臺(tái)了一系列法律、政策，將中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，取得了舉世矚目的成就。但是40年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)給中國企業(yè)打下了深深的烙印，例如，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立至今仍不完善，企業(yè)的戰(zhàn)略管理薄弱，管理模式落后，業(yè)務(wù)流程不合理。由于傳統(tǒng)的管理習(xí)慣和手工管理的粗放性，造成諸多管理問題：

(1)現(xiàn)行生產(chǎn)管理中存在的問題。生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)靜態(tài)的、分散的、不連續(xù)的、按臺(tái)套的計(jì)劃，不能進(jìn)行合理的通用件合并。由于計(jì)劃方式落后，企業(yè)普遍存在生產(chǎn)周期長(zhǎng)，庫存在制品儲(chǔ)備高，流動(dòng)資金占用大，不能準(zhǔn)時(shí)交貨。多數(shù)企業(yè)執(zhí)行月計(jì)劃，計(jì)劃較粗，上下工序缺乏精確的銜接。由于在制品、庫存、物料定額數(shù)據(jù)不及時(shí)，不準(zhǔn)確，計(jì)劃的準(zhǔn)確性差。由于計(jì)劃控制不周，造成生產(chǎn)不均衡，零件成套率差，不能按時(shí)交貨。生產(chǎn)調(diào)度工作量大，天天搶缺件。

(2)物流管理中存在的問題。采購計(jì)劃不精確，物料控制不嚴(yán)謹(jǐn)，存在許多不增值的環(huán)節(jié)，經(jīng)常造成物資積壓或短缺。庫存數(shù)據(jù)、消耗定額數(shù)據(jù)、在制品數(shù)據(jù)、采購在途數(shù)據(jù)不及時(shí)，不準(zhǔn)確，是造成物料控制不嚴(yán)密的原因。采購計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃不同步和分離編制，缺乏供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。物流管理不能為生產(chǎn)計(jì)劃，財(cái)務(wù)，成本提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息。

(3)財(cái)務(wù)成本核算不科學(xué)。財(cái)務(wù)管理還停留在會(huì)計(jì)核算的階段，沒有達(dá)到管理會(huì)計(jì)的水平。全面預(yù)算管理僅僅在少數(shù)企業(yè)中開展。沒有實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃與控制。成本計(jì)算需要采集大量數(shù)據(jù),由于數(shù)據(jù)不準(zhǔn)又無法進(jìn)行校對(duì),成本失真的情況普遍存在，目前人工只能計(jì)算產(chǎn)品甚至系列產(chǎn)品成本，無法對(duì)每個(gè)零部件、每個(gè)車間計(jì)算零件成本，缺乏必要的成本分析。