沃奇公司又出新問題了。ERP追求企業資源的精準控制，無論是采購、庫存還是物料申領，為了最小限度的占用企業的流動資金，要盡可能實現按需制定計劃。然而，沃奇公司的物料申領卻偏偏無法實現按需定制。

前天，沃奇公司ERP項目經理劉偉匆匆忙忙找到阿峰："我們生產部門的一些連續性物料，像PVC等無法實現按需領取，一般都是成箱成批的領，一次領的料往往會用在幾個生產任務中。在流程重組的時候，就是考慮到這一點才沒有改變原來的領料流程，可ERP要求盡可能及時準確的反應物料的使用情況，這可怎么辦？"

自動扣料實施流程

"意料之中!"阿峰心里明白，很多制造企業都會遇到這個問題，由于生產中常常用到一些連續性的、不可分割或者分割起來麻煩的材料，如注塑用的PVC，五金行業用的連續性端子、鋼筋等，這些物料根本無法實現按需領取，因此這樣的領料流程也就不可能按照ERP物料精準控制進行重組。正是認識到這一點，許多ERP產品中都預置了"自動扣料"的功能。

"自動扣料？"劉偉像許多剛從事ERP實施的IT人員一樣，根本沒有自動扣料的概念。看來阿峰還得為此多費些口舌。

其實，自動扣料就是在成品審核入庫的時候，系統自動核算入庫全部成品需要的物料數量，生成一張自動扣料單，系統根據自動扣料單自動從設置的倉庫里把料減掉，完成物料申領流程。具體實現，阿峰制定了一個實施流程：

自動扣料流程示意圖

第一步，在物料管理模塊里，找出連續性的物料，授予自動扣料屬性。

第二步，為跟倉庫現存物料區分，特別設置一個虛擬倉庫"車間倉庫"。