目前，傳統行業的資產管理需求日益增長，尤其是大型企業資產管理需求日漸明顯。但說起EAM，并不廣為人知，然而隨著經濟快速的發展，它卻可以為企業帶來意想不到的價值。但很多企業在實現管理信息化來選擇系統時，感到迷惑，應該先上ERP再上EAM還是直接上EAM系統呢？

早在1980年，我國企業開始引入ERP(企業資源計劃)系統，到2000年，我國已經累計在ERP上投入了巨額資金，然而完全成功的案例卻并不多。

甚至一些企業上了ERP系統后，其“設備”的管理水平反倒有所下降，原因是ERP系統是對整個供應鏈資源進行管理的“資源計劃管理系統”，是以財務為核心的一套管理系統，雖然在ERP套件里也包含了資產管理部分，但對于對資產設備管理要求高的企業，比如電力等資產密集型企業來講，根本就做不到對具體設備進行全面規范的管理，有很多與現金流無關、但又必須做的維修、檢測等部分，無法納入到ERP這個平臺上。

所以，業內專家表示，對于資產管理要求高的企業來說，ERP的效能已經發揮到了極限，面對先進而又越來越昂貴的大型設備，其維護、維修和配件成為了企業巨大的開銷，企業在利用ERP來體現成本外，如何保證成本無損就是EAM的任務了。

EAM(企業資產管理系統)是一種計算機化的資產管理和維護系統，它能夠幫助企業從有形資產上獲得更佳業績的信息管理，使企業擺脫由于對資產設備管理所帶來的“臃腫”與“遲緩”。打個比方，一個肥胖的人通過減掉脂肪達到瘦身，走起路來一定備感輕松，一個企業同樣也可以通過EAM系統來幫助設備的維修等資產管理“塑身”。

北京海頓新科技術有限公司首席顧問馮丙強說，“很多已經引入ERP系統的流程性企業，之所以又迫切的要上EAM系統，正是因為EAM和ERP所關注的方面不同。