
在海外的項(xiàng)目,如果能上網(wǎng),一般是所有人共用網(wǎng)絡(luò)資源。在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),目前除了財(cái)務(wù)部門,其他部門上網(wǎng)就是每天上班收、發(fā)郵件,或者在某個(gè)時(shí)間給北京總部發(fā)送工作總結(jié),其他就是上網(wǎng)瀏覽新聞,或者網(wǎng)絡(luò)電話,只有財(cái)務(wù)部門需要在工作中實(shí)時(shí)連接到Internet上。
因此,建議海外項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)連接情況改變一下,先連接到財(cái)務(wù)部門,通過集線器2次分配到其他部門,而且財(cái)務(wù)部門可以控制其他部門的接入,這樣,會更有效地利用海外項(xiàng)目現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源。
現(xiàn)場培訓(xùn)
現(xiàn)場培訓(xùn)可以針對不同項(xiàng)目的核算特點(diǎn),進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),可以更好地結(jié)合系統(tǒng)當(dāng)場解決用戶提出的問題,這對于新用戶建立系統(tǒng)使用信心有很大的幫助。
而且目前海外項(xiàng)目存在著很雇傭當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)人員的情況,利用中油國際已配置的測試系統(tǒng)環(huán)境和系統(tǒng)支持多語言的優(yōu)勢(尤其是英語),可以針對外籍雇員進(jìn)行培訓(xùn),方便用戶使用系統(tǒng)。
充分利用公司的ERP財(cái)務(wù)模塊論壇和MSN交流工具
在海外上線,是一個(gè)能充分體驗(yàn)相互溝通、相互協(xié)作,體現(xiàn)處團(tuán)隊(duì)精神的ERP實(shí)施過程。一個(gè)項(xiàng)目上線的成功與否,主要在于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通、協(xié)作、相互配合解決問題的能力。中油國際的共享會計(jì)信息服務(wù)中心,建立了ERP財(cái)務(wù)模塊論壇,用戶的所有問題和經(jīng)驗(yàn)分享都在論壇上討論,而且B/S架構(gòu)有利于形成虛擬的系統(tǒng)支持團(tuán)隊(duì),雖然大家不是同時(shí)在辦公室中,但可以利用論壇和MSN 交流工具,解決遇到的問題,從而快速、成功地推廣到海外項(xiàng)目上去,以達(dá)到提高公司管理水平的目的。
(c113)
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