高意科技集團致力于生產與制造光纖通訊產品，激光光學和激光器，投影與顯示光學核心組件，光學與光電晶體材料，光電集成模塊與消費光電子產品，以及上述業務相關的定制與代工服務。

高意科技集團自成立以來一直以"持續進取，追求卓越"為導向，并追求技術全面發展和穩健經營的狀態。公司集中了一批國內外的管理和技術精英，具有豐富的產品研發經驗及市場開拓能力，立志成為光電行業的國際性一流企業。公司建立了完整的國內、國際市場銷售網絡，在國際市場上占有相當大的份額，并在美國, 歐洲及上海擁有分公司以及研發與生產基地，負責市場開拓、技術支持和客戶服務。

為提高高意集團的管理，高意集團從2000年開始考慮ERP選型。在這期間，考察了國內外近十家供應商的ERP系統。從2004年開始，隨著高意集團的整合，ERP系統再次提上議事日程。結合公司的現狀和要求，經過在在財務、供應鏈、制造等方面的說明、演示、方案解釋以及客戶樣板的了解后，高層領導在聽取評估小組的意見后，最終選擇采用金蝶ERP系統。并對金蝶ERP在高意集團下屬高意光學公司，提出了非常明確的實施要求。

實施時間：120天
實施范圍：高意光學公司
實施模塊：
·財務部分：總賬、應收、應付、固定資產
·供應鏈部分：采購、銷售、庫存
·制造部分：BOM、生產計劃、車間控制

金蝶ERP 快速構建高意光學ERP系統

高意光學采用的金蝶ERP系統從項目正式開始到上線只用了120天時間，創造了金蝶ERP系統(包括總賬、應收、應付、固定資產、成本管理、現金、存貨核算、采購、銷售、庫存、BOM、生產訂單下達12個模塊)在中國實施上線成功最短時間記錄。

快速響應高意光學的個性化需求

在業務流程測試進行到倉存管理階段時，遇到了產品出入庫無等級屬性的問題。根據公司現行的業務流程，所有出入庫的產品都按"物料編碼+批號+等級"的方式來做出入庫，但金蝶系統只提供了"物料編碼+批號"的方式，即所有物料到了倉存模塊只有合格和不合格的等級，不能按我們所規定的等級來嚴格區分庫存，無法解決高意光學的實際業務需求。

金蝶ERP的實施小組，經過一個星期通過金蝶BOS對金蝶ERP庫存管理系統進行二次開發,快速的解決了庫存物料的等級管理。在原有金蝶ERP系統倉存模塊的基礎上，在系統后臺增加了記錄物料等級信息的數據存儲區,把所有產品的出入庫信息對等級進行了區分存儲，對每一筆出入庫記錄都進行了嚴格的判斷，并通過金蝶BOS將新開發的功能的發布到金蝶ERP系統中，保障了新開發功能和金蝶ERP系統緊密的集成性，有效的解決了高意光學的個性化業務需求。系統功能經過項目組內部兩天的綜合流程測試，并且在三天后通過了財務、采購、銷售、庫存、生產等各部門的聯合系統功能測試。