一次會議將于8：00開始，需要組織人員給與會者沏茶和沖咖啡。總共需要完成的任務有以下：
（1）買茶葉，10分鐘，買完茶葉才能沏茶。需要資源：自行車、張三。產出物料：茶葉1。
（2）生火， 5分鐘，生火開始以后才能燒水。需要資源：爐子，李四。投入物料：煤1
（3）燒水，10分鐘，燒水完后才能沏茶。需要資源：水壺，王五。產出物料：開水1
（4）洗杯子，5分鐘，洗完杯子才能沏茶。需要資源：杯子、李四。產出物料：杯子5
（5）沏茶，5分鐘，買完茶葉、燒完開水、洗完杯子才能沏茶。需要資源：水壺、張三、王五。投入物料：杯子5、茶葉1、開水1，產出物料：茶水5。
（6）沖咖啡，8分鐘，燒開水以后才能沖咖啡。需要資源：張三。投入物料：杯子5、開水1、咖啡2，產出物料：咖啡飲料。
問題如下：
（1）最少多長時間可以完成沏茶任務。每個任務應在幾點鐘開始？幾點結束？
（2）總共需要投入哪些物料？投入多少？何時投入？產出哪些成品？何時以及產生多少成品？
（3）哪些工序的時間不能有任何變化？哪些工序的時間可以變化，變化的范圍是多少。
（4）從哪些步驟入手可以減少整個的工作時間。
（5）如果必須在生火2分鐘后才能開始燒水工作，整個計劃如何改變？
（6）李四一共有多少種工作安排方式？每種方式下整個工作計劃如何改變？
（7）如果連續兩次或者連續多次進行相同的工作，給定一個開始時間，如何安排？
（8）連續多次相同工作，給定一個結束時間，如何安排？
（9）隨意改變其中的一些時間參數，看是否能很快計算出相應結果。
答案提示：整個工作的最短工作時間28分鐘，買茶葉和沖咖啡是關鍵工序，沒有自由時間。李四有兩種可能的工作方式：先生火或者先洗杯子。
分析：
如果ERP軟件可以順利計算出并回答以上問題，該ERP軟件可以實現生產計劃的基本功能，可以對工序安排做處理和計算，可以適應多種生產工藝模型，可以滿足一般企業對比較簡單的生產管理的要求。
如果ERP軟件不能完成問題8，說明缺少時間倒推排產的功能，對一般企業問題不是很大。
如果不能完成問題7，說明排產的功能不足，企業需要慎重決策。
不能完成問題6，說明對資源的優化和排程功能不足，需要進行資源排程計算的企業需要慎重，對無資源排程的企業影響不大。
不能完成問題5，說明對企業工藝模型的適應性不好，有比較復雜的工藝模型的企業需要慎重，對工藝模型比較簡單的企業影響不大。
不能完成問題3和4，說明軟件計算關鍵工序和生產瓶頸的能力不足，一般企業都應該慎重。
不能完成問題1，或者不能計算出最短時間28，說明軟件的基礎功能不足，無法適應一般企業的生產工藝流程，無法得到基本的優化排產。很難稱之為ERP軟件。如果計算結果為25，說明軟件對工藝模型的處理能力不強，必然造成很多生產工藝流程無法計算。屬于基礎功能嚴重不足，企業需要特別慎重。
不能完成問題2，或者只能得到投料數量而不能得到時間，意味著沒有物料需求計劃或者物料需求計劃功能不足，不是完整的ERP軟件。建議企業不選擇。