由于大量的各類憑證有業(yè)務(wù)部門直接生成，財務(wù)人員逐步從以核算為主轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頌橹?，主要精力致力于對財?wù)數(shù)據(jù)的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；
所有的集成憑證自動產(chǎn)生，減少應(yīng)付、應(yīng)收的對賬時間及月結(jié)時間，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性；
根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備維護的需求，自動產(chǎn)生采購申請，提高工作效率；
準確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本信息，并及時控制；
會計憑證的可追溯查詢?yōu)榭刂曝攧?wù)風(fēng)險和減少費用超支提供條件
透過與成本管理與物料庫存管理的集成，使各項維護修理數(shù)據(jù)及時反映到財務(wù)系統(tǒng)中來，讓管理者隨時了解和控制好維修的各種費用
通過工作中心和成本中心的銜接和訂單的成本歸集，實現(xiàn)按生產(chǎn)裝置，按品種進行成本核算，實現(xiàn)半成品和成品的分段核算，為成本核算的細化提供支持
借助ERP系統(tǒng)，AAA集團財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)向完成從事后財會信息的反映，到財務(wù)管理信息處理，再到多層次、全球化財務(wù)管理支持的方向轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變具體體現(xiàn)在：吸收并內(nèi)嵌了國際先進企業(yè)的財務(wù)管理實踐，改善了企業(yè)會計核算和財務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程，如支持憑證的集中式審核，加快了期末關(guān)封帳的速度，使得財務(wù)管理的效率得到提高；財務(wù)系統(tǒng)不僅在內(nèi)部的各模塊充分集成，與供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造等系統(tǒng)也達到了無縫集成。使得企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)信息能及時準確地得到反饋，從而加強了對資金流的全局管理和控制；強調(diào)面向業(yè)務(wù)流程的財務(wù)信息的收集、分析和控制。
做好資金預(yù)算，已有銷售計劃的情況下，制訂資金計劃，根據(jù)資金缺口做得更精確以減少資本成本。投資管理：流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理，營運資本管理，存貨，應(yīng)收賬款?；I資管理。

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