中國服裝行業ERP現狀

據統計，在近20年，中國服裝行業的產值平均每年增長14.55%，而且出口額占全球的20%，無庸置疑，中國已經是世界服裝制造大國。隨著中國加入WTO以及明年年初服裝配額的取消，中國的服裝行業一定會比以前更加迅速的發展。但是入世與配額的取消，也是一把雙刃劍，因為國外的商家也越來越多的看好中國本地市場，進駐和占據中國服裝業。這對于中國的服裝廠商來說，產品壽命會越來越短，壓力會越來越大，價格競爭將越來越激烈。隨著中國生活水平的提高，企業的運營成本也會越來越高，不久，中國服裝行業的成本優勢將會逐漸削弱。對于從事外貿的企業來說，特別是OEM企業，我們也明顯的感覺到外商對于這些企業不僅在價格上，而且在供貨期上的要求越來越苛刻，條件提的越來越高。那么對于一個服裝企業老總來說，必須發展新的核心競爭力，通過服務、質量、運營效率來提供給客戶不可替代的價值。

中國服裝行業信息化的過程

服裝行業的信息化與其他行業來比，走的是慢了一些，因為服裝行業是一個勞動力密集型的，比較傳統的產業。因此，在信息化過程中，它的起步比較晚一些。目前的服裝行業在軟件這塊用的比較多的，主要是財務系統，進銷存系統，或者是生產上工人工資核算的工票系統。隨著中國國內的自由品牌的增長，對于分銷這塊的管理要求也越來越高。

但是，目前服裝市場上，真正用上ERP的服裝廠商是非常少的，這里的ERP的定義必須是財務，銷售，生產，采購，人力??這么一個綜合性，集成性的軟件，而且，ERP也是電子商務的核心。美國的E-bay網站在今年收購了中國的易趣網的。原來是一個C-C(個人對個人)的網站。在這個網站上達成交易的，列居第一的是二手車的交易，第二位，就是服裝。E-bay已經從C-C的交易網站，轉變成了一個包含B-B的電子商務交易平臺，也就是說很多企業間的貿易行為已經越來越多的通過電子商務平交易的平臺，其核心若沒有一套ERP系統的話，?這個是中國服裝的未來，如果中國服裝要和國際上的服裝行業接軌，使用ERP是不可避免的。但是通過這兩年對于服裝行業的研究，我們發現服裝行業在信息化方面遇到的問題也不少。首先，對于信息化項目來說，許多企業家缺少對于這個項一個完整的認識。企業在上ERP之前，沒有做好充分的準備，比較盲目，很多企業由于對信息化沒有一個正確的價值觀念，而更多的是以投資成本為主導，選擇了一些簡單的，看起來是乎能夠解決目前所需要的表面問題的小系統，最后導致了一個個信息孤島的形成。等到有一天需要集成所有系統時，系統與系統之間的接口的建立和維護，需要花費的成本大大的超乎了想象。另外，在系統替換來看，比如現在的許多服裝企業先上一套小的軟件之后，隨著企業的發展，成熟，需要更換到一個比較大和完整的系統時，數據的導入也是一個大的陷阱。

我們所看到的這些問題，根據現在宏觀的經濟環境，我們面對的已經不只是本地的市場經濟的競爭，我們需要進入國際市場競爭的時候，信息化事實上不是一個選擇的問題，企業要做強做大，信息化也是必須所要做的事情。但是，實施ERP，搞信息化這么難，問題又是這么多，企業又不是很成熟，而且在中國的市場處于一個前所未有的快速變化階段。很多人覺得這中情況和企業信息化有一個很大的矛盾。因為ERP所要做的是如何把企業的流程規范化，但是現在的中國企業在其發展的壽命線的階段中，它是一個猛長的階段，而且宏觀環境一直在改變，就是說現在企業家為了生存所追求的更多的是一種機會主義，所以規范流程對于他們來說并不是第一位。因此他們的需求和ERP所提供的規范流程是有所矛盾的。第二，現在所有的工業追求的是做強做大，也就是增長；而西方社會的企業已經到了一定的成熟度，它們所追求的更多的是利潤最大化，而中國的企業所追求的是規模最大化，所以說在這方面來說，也存在著一定程度的問題，有著很大的區別。